31.5.12

España está perdiendo su independencia económica y política

Vamos a ser sinceros cuando hablamos de este momento crítico en la economía española. Estar con la prima de riesgo en 500 puntos no es MUY grave. Sobre todo si solo estamos unas semanas, unos días, hasta que se olviden en los mercados de los últimos errores de gran bulto, cometidos por España. Nos engañan como con los cubiletes tramposos con este engaño.

 No es grave simplemente por que pagaremos este interés al 6,6% de lo que solicitemos hoy, no sobre lo que hemos solicitado hace un año o hace unos meses. Si se mantienen muchos meses o años o si sigue subiendo, sin duda suben los intereses, pero de manera proporcional a lo pedido en cada momento.

 Lo que es cierto es que al saber los prestamistas que vamos a necesitar 19.000 millones para Bankia, quieran aumentar el interés sobre este posible préstamo, simplemente por que no se fían nada de España. Y no se fían por que les estamos cambiando los datos constantemente. O bien por engaño o bien por no saber lo que se dice, que no se sabe qué es peor para España.

Es mucho más grave no encontrar a nadie que nos preste ese dinero necesario, por haber perdido la credibilidad como clientes.

Es mucho más grave cuando sepamos todos, incluida Europa, la cantidad total y real que necesitan TODOS los bancos españoles.

Es más grave que no nos dejen emplear deuda pública española para entregar a Bankia y a quien lo necesite para ayudarles, pues encarece el préstamo y lo complica mucho, al tener que ser el país (en este caso España) y no la entidad financiera (Bankia y quien lo necesite) quien tenga que acudir a Europa y sus mercados a pedir la pasta ofreciendo esa deuda pública como garantía.

Otra posibilidad es que sean los bancos españoles los que soliciten ayuda (o rescate, o intervención) a Europa, en vez de tenerla que pedir el Gobierno de España. Parece mejor opción, pero Alemania la primera, solicita antes que de colar este plan, antes, que el país (España) firme unos cambios y reformas drásticas. Es como cuando acudes al banco a solicitar un crédito. Te lo dan a ti (a Bankia o a quien lo necesite) pero te piden avales (en este caso al país, a España) que tiene que firmar y asegurar que podrá pagar si falla el tenedor de la deuda.

Quien debe prestarnos dinero no se fía de España. Pensó que tras Zapatero vendría una gestión eficaz, sobre todo mucho más seria y sin errores ni engaños. Pero Europa ya no duda. Pasar en días de tener beneficios a tener pérdidas brutales no es un error, es un engaño. No nos creen tan tontos, nos creen muy jetas. Como única solución está salir a pedir dinero al otro “banco” que nos lo puede dar. El FMI en EEUU. Y allí se ha ido Soraya de Santamaría. En realidad es una manera de presionar a Europa, pues las condiciones del FMI son siempre muy duras. Lo cierto es que no nos quedan más posibilidades, excepto que pidamos perdón a Alemania, aceptemos sus condiciones, nos dejemos embargar y demos el rumbo de nuestra gestión económica a Europa (a Alemania) que mandará a más técnicos a decir qué tenemos que hacer con jubilación, autonomías, sanidad, desempleo, IVA…, ¿o ya nos han mandado las 144 páginas del documento de lo que tenemos que hacer, pero sin llamarlo RESCATE?

Rajoy no ha querido (sabido) explicar a los españoles en qué momento estamos, pero ahora van a ser los alemanes quienes se lo digan a él, e incluso los que nos lo digan a nosotros. Es posible que en cualquier momento veamos a voceros alemanes hablando en los medios españoles, dando ruedas de prensa, explicándonos en qué momento nos encontramos, qué tenemos que hacer, qué somos y a quien tenemos que votar. Técnicos o semi políticos europeos explicándonos que ya no somos libres para decidir, pues cuando lo hemos sido, la hemos estropeado y ellos quieren cobrar. Lo curioso es que a estos políticos no los hemos elegido nosotros. Lo pero es que tampoco los podremos ni elegir ni echar en el futuro, votando a otros. Nos van a cambiar al Alcalde de nuestro pueblo, pero nos dejan tener al mismo Presidente de Escalera. ¿Qué opina el PSOE ante este asunto tan grave? ¿qué opinan los españoles ante esta falta de ideas y de decisiones?

30.5.12

Nueva edición de La Red Innova en Madrid

¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de tener su propio negocio?
- Creo que todos son ventajas y quizá la única desventaja pueda ser la falta de financiación en un momento concreto. La posibilidad de lanzar un negocio propio y dedicarse a él tiene enormes satisfacciones y, aunque haya fracasos, la experiencia y la satisfacción merecen la pena.

- ¿Qué consejos le puede dar a los emprendedores y más en tiempos de crisis?
- El principal consejo que les daría es que no tengan miedo a poner en marcha sus ideas o proyectos, a pesar de la mala situación económica que nos rodea hoy. Creo además que es la única salida que hay en el contexto actual.

- ¿Qué tipo de iniciativas se deben plantear en España para incentivar al emprendedor?
- Lo más importante es que no se les pongan obstáculos para emprender. A partir de ahí, todas las medidas que sirvan para animar a los emprendedores a poner en práctica sus ideas serán buenas, sobre todo, para que el talento, que hay mucho, salga a flote.

- ¿Y las características principales de un emprendedor?
- Como decía antes, la característica principal debe ser no tener miedo y pasar a la acción. Hay, por supuesto, que analizar el mercado y buscar las oportunidades en él. Hoy con Internet se pueden poner en marcha interesantes proyectos.

España necesita más I+D y más Universidad

Todos estamos convencidos de que España solo podrá salir de la crisis ampliado su I+D, cambiando nuestro sistema productivo hacia fórmulas con más I+D+i, con más valor añadido en lo que seamos capaces de crear y vender nuevas producciones competitivas.

Entre los más de tres nuevos millones de desempleados, la inmensa mayoría son personas sin una formación suficiente como para tirar de una economía con más valor nuevo en investigación y desarrollo. Es un dato contrastado, sean jóvenes o adultos e incluso personas de edad avanzada.

Pero a la vez los jóvenes que terminan sus carreras universitarias o sus FP de Grado Superior los condenamos a la nada, cerrando las veces a la investigación, cerrando laboratorios de todo tipo, cortando presupuestos en educación o a las Universidades. Es imposible salir así de la crisis. Si se impide crecer en más I+D es imposible cambiar nuestro sistema productivo. Si obligamos a nuestros jóvenes más preparados a tener que emigrar España se empobrece, aun a costa de haber invertido de media más de 5.000 euros por curso y alumno en darles una formación que luego son otros países los que aprovechan.

Hay que incluir en estas críticas a las empresas privadas de tamaño medio y grande, que tampoco apuestan como deben por la I+D y por ayudar a las Universidades a crear más departamentos de investigación. Hay que ampliar los acuerdos con las empresas que pueden invertir en departamentos de investigación y abrir los acuerdos a relaciones más participativas entre las partes.

España necesita que la actividad en educación, formación, Universidades, no decaiga ningún punto. Es nuestra supervivencia como país de cara al futuro. Y para ellos todos debemos tener como objetivo crecer y emprender nuevas actividades con más formación.

O ampliamos la inversión en I+D o nos empobrecemos para el futuro

Las malas decisiones políticas aumentan. Se nos llena a todos la boca en asegurar que solo saldrá España de la crisis ampliado su I+D, en cambiar nuestro sistema productivo hacia fórmulas con más I+D+i, con más valor añadido en lo que seamos capaces de crear y vender.

Entre los más de tres nuevos millones de desempleados, la inmensa mayoría son personas sin una formación suficiente como para tirar de una economía con más valor nuevo en investigación y desarrollo. Es un dato contrastado, sean jóvenes o adultos e incluso personas de edad avanzada.

Pero a la vez los jóvenes que terminan sus carreras universitarias o sus FP de Grado Superior los condenamos a la nada, cerrando las veces a la investigación, cerrando laboratorios de todo tipo, cortando presupuestos en educación o a las Universidades. Es imposible salir así de la crisis. Si se impide crecer en más I+D es imposible cambiar nuestro sistema productivo. Si obligamos a nuestros jóvenes más preparados a tener que emigrar España se empobrece, aun a costa de haber invertido de media más de 5.000 euros por curso y alumno en darles una formación que luego son otros países los que aprovechan.

Hay que incluir en estas críticas a las empresas privadas de tamaño medio y grande, que tampoco apuestan como deben por la I+D y por ayudar a las Universidades a crear más departamentos de investigación. Hay que ampliar los acuerdos con las empresas que pueden invertir en departamentos de investigación y abrir los acuerdos a relaciones más participativas entre las partes.

España necesita que la actividad en educación, formación, Universidades, no decaiga ningún punto. Es nuestra supervivencia como país de cara al futuro.

28.5.12

Mariano Rajoy debería convencer a la vez que informar

El viernes se reunieron durante tres horas Rajoy y Rubalcaba pero no sabemos de qué hablaron. Al término de la reunión ambos se fueron a sus respectivos dormitorios sin explicación posible, sin salir de la mano o discutidos, sin explicación ni comunicación posible. Nosotros, los que les pagamos, no sabemos de qué hablaron ni de si es posible o imposible saber de qué hablaron.

Porque igual el asunto es ese, que es mejor no decir nada a nadie, que es tan duro y complicado lo que se habló dentro, que lo mejor es que no se sepa. Es un grave error, un tremendo alejamiento hacia/con la sociedad, pero nos estamos acostumbrando a soportar todo tipo de errores de los políticos que creen mandar en España.

No sé si nos tratan como imbéciles, como miedicas, como ciudadanos sin entendederas, como votantes de una vez cada 4 años y ahora no toca o como gente del lumpen que mira y se asusta. Me da igual, lo que sé es que ellos no están a la altura del momento muy complicado que vivimos en España. Vamos a pagar un riñón por este cúmulo de errores, y lo vamos a pagar tú y yo, y contra más pobre seas tú y yo, más lo pagaremos por que hay una cierta habilidad manifiesta y estudiada, para que las cabronadas las paguen más los que menos saben y pueden defenderse.

Era importante que se reunieran y salieran con la idea de que España necesita una cierta unidad exterior y una cierta pedagogía política, pues sin la sociedad es imposible resolver los problemas. Pero debían tener prisa por irse a sus dormitorios y se fueron sin hablar con nadie. Me preocupa mucho esta primavera otoñal, este periodo de miedo, de cambio del sistema en donde algunos saben tirar de sus bueyes y otros simplemente miramos atontados. Ni el 15M ha funcionado.

Hoy Mariano Rajoy ha dado su ¿primera? rueda de prensa como presidente, tenso, saltando de las preguntas complejas con escusas de libro de político, deseando trasmitir tranquilidad aunque ni la Bolsa ni la prima de riesgo le han hecho caso. Debería hablar mucho más para que se le entendiera bien. Debería hablar a los españoles desde Moncloa y no desde la sede del PP. Debería convencer a la vez que informar. Tan importante es lo uno como lo otro. Seguimos en la prima del miedo, en el temblor, en el error.

Si no es el momento de reclamar el IBI contra la Iglesia, como dice Rajoy con parte de razón, tampoco debe ser el asunto que cierre la rueda de prensa con tanto tiempo de explicación. Estos errores de marcos mentales internos nos llevan al odio que nos impide resolver los problemas. Deberíamos tener gestionando la crisis a políticos que no hubieron tenido nada que ver con lo acontecido en los últimos 20 años en España. Y digo bien a políticos y no a técnicos. ¿Pero de donde los sacamos?

Carta a un político aragonés con ganas

Querido político, sé que alguno de vosotros ya lo estáis haciendo pero otros no. Y eso no está bien. Creo.

Aragón necesita soluciones, los aragoneses también. Nuestros problemas son comunes pero eso nos debe importar poco. Son nuestros problemas y necesitamos resolverlos. La sociedad ya no cree en nosotros y eso jode, lo siento, y es culpa de nosotros no saber resolver esta disfunción social compleja. Los políticos son necesarios aunque no lo perciba así nuestra sociedad, luego, hay que modificar esto con urgencia. Pero no escribo para este problema, sino para el resto.

Te emplazo a crear en cada organización vuestra un grupo de trabajo que se reúna semanalmente sin dilación, todos los lunes por fijar fecha y una duda menos, y con un equipo de 12 personas sin piedad poner sobre la mesa cada uno de los problemas que nos afectan brutalmente a los aragoneses. Nada de farolas, acequias, colegios de infantil, fiestas de barrio, carretera comarcal o depósitos de agua. Solo se hablará de desempleo, crisis, estado del bienestar, formación, I+D, jubilación, Cajas de Ahorros, sociedad.

Y cada dos semanas se invitará a un técnico que intentará ofrecer luz a los taquígrafos mientras otros irán tomando nota de todo para alumbrar las soluciones. Y os caerá el desaliento sobre los presentes pero no cejaréis, pensando que es imposible dimitir del intento pues es muy necesario alumbrar el nuevo futuro de Aragón; y seguiréis reunidos todos los lunes aunque muchas veces os preguntéis: ¿Para qué?

Es importante que el grupo de trabajo sea ideológicamente amigable entre ellos, lo que no os impediría llamar de vez en cuando a personas en las antípodas para recabar de ellos opiniones diferentes. Y seguiríais insistiendo en reunidos los lunes hasta encontrar soluciones que luego, querido político, deberíamos saber trasmitir a todos los aragoneses para ser creíbles de que además también somos capaces.

Mira, es más trabajo, excepto que por unos meses decidáis que es más importante esto del desempleo, del futuro, de la relación con la sociedad aragonesa que pelear por una fuente, un festival o el exceso de cotorras en un parque. Ya, lo sé, que os conozco, se hacen trabajos muy importantes, pero nada es más que aquellos que pensamos no pertenecen a Aragón por ser ten importantes que se tienen que resolver desde Madrid. ¿Y si desde Aragón supiéramos sentar las bases de un nuevo sistema político y exportarlo? ¿Quien ha dicho que no somos capaces?, ¿Quien se quiere rendir antes de empezar?

Nada, ya perdonarás la molestia, tú mismo, pero lo necesitamos, gracias.

27.5.12

Capazo tranquilo de domingo. Ya no me interesa la economía

Es domingo ya. Estoy ansioso por leer dentro de unas horas las páginas salmón de El País. Buscaré informaciones económicas que me den luz. No creo que las encuentre. Estoy convencido que ahora lo que toca es salvar los muebles, defender a los amigos, sacar los dineros que hay en los bancos y rezar. Somos muy dados a las dos cosas. Huir y rezar. Somos la mezcla de miedosos y culpables, nunca de osados ni de responsables. No asumimos los errores, no entendemos casi nada, no queremos saber nada más que no sea lo que nos afecta a nosotros mismos. No es egoísmo, es ignorancia mezclada con irresponsabilidad.

Me he convencido. Mañana no compraré El País; a cambio leeré las noticias rosas de alguna famosa que se divorcie y haré el sudoku de algún periódico fácil. Yo tampoco me quiero complicar el domingo.

25.5.12

Mala política exterior del Gobierno del PP

Lo de Gibraltar es otro detalle más de la mala política exterior de este gobierno del PP. Nos toman por el pito del sereno los argentinos, los iberoamericanos varios, los alemanes y ahora los ingleses con unas peleas entre pesqueros, Guardia Civil y policías ingleses que todos y en grupo amenazan con llamar a sus respectivos militares. Algo estamos haciendo muy mal en espera de que Marruecos nos enseñe los dientes, tras las últimas amenazas de Ansar Al Din, un grupo salafista yihadista de Al Qaeda contra Córdoba. Sevilla, Valencia y Granada.

Calma, serenidad, contundencia, política con mayúsculas, teléfono rojo para hablar, declaraciones de la de verdad, comunicación de quien debe hablar y no de tenientes de la GC, y otra vez calma con contundencia.

Si nos llevamos mal con los vecinos, si todos a la vez se van cabreando poco a poco por jilipolleces, es que algo estamos haciendo mal. Sobre todo si solo se cabrean con nosotros. Puede que incluso tengamos la razón, pero casi es lo de menos. Lo importante es templar gaitas, comportarnos como seres inteligentes que saben para qué sirve la política y no estar acojonados aunque el miedo nos atenace la garganta y el bolsillo. Los perros solo atacan a los que observan miedo en su mirada, al resto, a lo sumo, solo les ladran.

24.5.12

¿Qué es el rescate y la intervención Palabras fatales que suenan bonito

Hemos aprendido todos a emplear en política las palabras para llamar a cada asunto de una manera más suave, más cercano a nuestros intereses, más blando y asumible. Hoy me quiero referir solo a la palabra “rescate” que tanto estamos empleando para adjetivar la solución a la actual crisis económica.

¿Pero qué es el rescate? ¿a qué nos referimos cuando decimos que un país debe ser rescatado o que no es conveniente que sea rescatado?

La palabra “rescate” suena a positiva. Es una palabra que a todos nos produce alivio, positivismo, final del problema, ayuda de los “otros”, incluso deseo de que se produzca.

Es simplemente una palabra que no refleja la realidad. Decimos RESCATE cuando deberíamos decir EMBARGO.

Lo que llamamos rescate es en realidad una decisión de las empresas o instituciones a las que un país les debe dinero, mucho dinero, y que convencidos ya de que nunca van a poder cobrar todo, obligan a que se tomen medidas drásticas para obligar al país a pagar o en caso contrario intervenirlo.

¿Que qué es ser intervenirlo?: pues simplemente entrar dentro del país, como si fuera en una vivienda, en un hogar o empresa, ver qué tiene y qué sirva para sacar activos, es decir dinero, gobernarlo según los intereses de los que esperan poder cobrar para que no se escape el deudor, y gobernar a su antojo lo intervenido. Vamos un embargo pero en fino.

Si un país es intervenido deja de ser libre en sus decisiones económicas, que son casi todas. No solo es que se entre a diseñar el presupuesto anual del país, es que se modifican leyes, se cambian relaciones entre las partes de este país, se diseñan de nuevo todos los servicios públicos, sean policía, médicos, escuelas, defensa o energía. Todo NO para que el país funcione mejor, que puede que si se consiga, sino para que los adeudados puedan cobrar lo que se les debe. ¿Os suena a algo este tipo de medidas?

España no podrá (nunca) ser intervenida —si no cambian mucho y a peor las actuales crisis— por su tamaño. Somos muy grandes para ser embargados, como no se puede embargar a todo el Ejército de EEUU por poner un ejemplo tonto. Pero sí que se pueden tomar las mismas decisiones intervencionistas pero sin llamarlo intervención, para moverse entre dos aguas. 

Efectivamente, si no se hace caso al embargador, al final se cabreará y optará por la intervención con todas las palabras y decisiones. Eso o saber presionar, plantar cara, hacerse respetar, solicitar ayudas reales, evitar intereses especulativos, tomar decisiones propias que generen seguridad o miedo. Todo sirve para ser respetado, si se sabe hacer. Pero tengamos en cuenta que lo importante en todo proceso de rescate, de intervención, no es mejorar el país; es cambiarlo para que los adeudados puedan cobrar. Si en este proceso mejora el país para su futuro será una casualidad, pues lo que se busca es cobrar cuanto antes y luego dejar los despojos. Eso es un rescate y una intervención a nivel político, dicho con la cuenta de la vieja.

Tres preguntas clave para iniciar un negocio

El gran punto de conflicto personal a la hora de decidirse por emprender una nueva actividad, un negocio o una microempresa suele ser el capital inicial necesario para poder iniciar la actividad que como idea se pretende convertir en negocio. 

Cuando se realiza el Plan de Viabilidad o el Plan de Negocio, se tiene muy claro lo que es necesario para poderlo poner en práctica, mucho menos cómo conseguir clientes para rentabilizar el negocio, y grandes dudas sobre la cantidad real de capital propio que es necesario para poder emprender el inicio de la empresa.

Tras decidir el tipo de negocio que se intenta poner en práctica, en las Cámaras de Comercio nos pueden asesorar sobre los problemas que ellos ven en nuestro proyecto y sobre la cantidad mínima que se va a necesitar para poderla poner en funcionamiento. Desde tres a cinco mil euros si vas a crear una pequeña asesoría en una habitación de tu casa, unos siete o diez mil euros si quieren montar una empresa tecnológica de servicios sin tienda al exterior, pasando por unos veinte o treinta mil euros si quieren montar un taller, tienda o comercio pequeño hasta los millones de euros si deseas montar un gran laboratorio o una estructura productiva de varias líneas y con diversos operarios.

Pero que no se nos olvide nunca que lo importante no es el capital inicial, que todavía es posible conseguir aunque sea cada vez más complicado hacerlo a través de los bancos, sino las tres preguntas clave que nos tenemos que hacer en los primeros estados del análisis de la idea emprendedora. 

 ¿Qué vamos a vender en el mercado que ya existe y cómo lo vamos a producir? 
 ¿A quien y cómo se lo vamos a vender a nuestros clientes? 
 ¿Por qué nos van a elegir a nosotros como sus proveedores?

23.5.12

Hay que institucionalizar los viveros de empresas

Las universidades se han dado cuenta de la importancia de enseñar a sus alumnos cómo montar una empresa, cómo defender un proyecto empresarial, cómo emprender, e incorporan planes para fomentar el espíritu emprendedor entre los jóvenes universitarios con irregulares resultados según carreras universitarias. Pero aun con estos intentos que van en aumento, solo el 10% de los alumnos universitarios sí contemplan esta opción, mientras que el 90% restante no piensan en seriedad en la creación de una empresa como salida para su carrera profesional. Incluso la mayoría del tipo de empresas que crean los universitarios al acabar sus carreras, son para actividades relacionadas con los sectores tecnológicos y de comunicación.

Hay que potenciar estas enseñanzas entre los jóvenes mejor preparados, dotando de proyectos de incubadoras públicas de empresas que sirvan para asesoramiento y práctica de microempresas que les permitan conocer más proyectos y muy diversos, para que se abran más al emprendimiento. El primer paso, la creación de ideas factibles de ser emprendidas para convertirse en empresas si que están aumentando, lo que garantiza al menos un creciente deseo de buscar alternativas de empleo, que pasen por el autoempleo.

Algunos ayuntamiento están trabajando estas opciones, pero sería deseable que fuera el propio gobierno de cada autonomía, o incluso el Ministerio de Trabajo o las Cámaras de Comercio las que institucionalizaran estas prácticas de viveros de microempresas, de incubadoras de nuevas ideas, para facilitar los primeros pasos.

22.5.12

Es el ocaso de un sistema ¿quien liderará el nuevo?

Hay millones de personas en España que NUNCA han vivido por encima de sus posibilidades, que nunca se han endeudado en cantidades mayores a las que podían pagar, que siempre habían trabajado y pagado sus impuestos, que nunca han defraudado, que han confiado en sus políticos, que incluso han ayudado en el pasado a personas de su entorno, que han creído en los bancos, que han sido siempre responsables y con sentido común.

Pero ahora nos acusan de vivir por encima de nuestras posibilidades, a todos. Nos acusan de ir mucho al médico, de emplear la educación como un lujo, de endeudarnos sin tino, de ser irresponsables, de ser unos jetas que todo lo queríamos gratis.

Y los políticos —con perdón, pues me incluyo entre ellos y los creo conocer— permanecemos callados, sin ideas, sin saber qué decir o hacer, esperando que este barullo acabe. Realmente la mitad está esperando que acabe con la otra mitad. ¿Pero qué espera la sociedad de la política?, pues casi nada, ya, bueno, si acaso y en un porcentaje que crece peligrosamente, que desaparezcan los políticos.

Pero la responsabilidad de los políticos no es estar callados, esperando. Su responsabilidad es ser inteligentes, excelentes, útiles, capaces, con cintura para adaptarse a las circunstancias de cada momento. Esperamos de ellos —esperan de nosotros— que sean capaces de estar SIEMPRE reunidos en busca de soluciones. Menos hablar de asuntos menores, incluso de temas MUY menores, y TODOS ponerse a trabajar por los tres o cuatro problemas que son realmente muy urgentes e importantes. Como mayor de todos, crear puestos de trabajo. 

¿Pero de verdad nos permitimos entre nosotros mismos ponernos a trabajar por los realmente urgente y necesario? Igual la sociedad tiene razón cuando se desafecta de su clase política y hay que empezar a replantearse cambios MUY en profundidad.

Trabajadores autónomos como germen del emprendedor

Un trabajador autónomo, por cuenta propia, no es un emprendedor en el sentido estricto del término, pero lo puede ser en el futuro, es en un gran número el primer paso para intentar emprender y construir una nueva empresa. En el año 2011 se perdieron en España unos 32.000 trabajadores por cuenta propia, posibles emprendedores futuros. Desde el inicio de la crisis hemos pasado desde los 3.574.700 autónomos a los 3.014.900 de finales de 2011. Unos 560.000 autónomos menos por efecto de la crisis, según los estudios de la UPTA.

Esta tendencia se ha modificado impulsada por cambios normativos más que por la realidad laboral y económica, con un aumento de 46.000 nuevos autónomos, que no indican nada, pues insisto que es una nueva obligación legal para ciertos trabajos.

En estos años de crisis se han perdido un 15% de los puestos de trabajo por cuenta ajena, cifra muy similar al de los puestos de trabajo perdidos dentro de los autónomos, unos tres millones de cuenta ajena que representan una barbaridad. Como lo fue la transición entre 2008 y 2009 que en poco más de tres meses se llegaron a perder más de 300.000 autónomos. O cambiamos esta tendencia o todas las posibles medidas económicas que intentemos poner para resolver la crisis, no servirán de nada. Toda solución pasa por crear más empleo, más empresas, más emprendedores. España tiene que salir de esta crisis por el camino de crear empleo y emprendedores.

21.5.12

Construyamos y cuidemos nuestra marca personal, “personal branding”

Hay que edificar la marca personal, el “personal branding”, que ha ido ganado respeto y sentido para todos los trabajadores o profesionales que desea mejorar su carrera laboral, sus posibilidades de mejorar en sus carreras profesionales, sean estas las que sean. Se puede conocer y ampliar con cursos, pero también con libros, consultando en internet o simplemente y más importante, tomándoselo en serio y cuidando nuestra marca personal, para que sea entendida bien y sin errores, gestionando bien nuestros conocimientos y sabiendo trasmitir nuestro “personal branding” a quien deba conocerlo.

Es algo más que tener unos buenos perfiles en internet, es también y sobre todo no cometer errores, tener el compromiso de cuidarlo personalmente, tener la excelencia personal como una meta sencilla de alcanzar si nos lo proponemos, tener empatía pero también asertividad en su justa medida, creer en nosotros y tener motivación laboral. Hay que conocerse bien, saber qué somos, preparar una estrategia de ampliación y edificación de nuestra propia marca personal o “personal branding” y por último darla a conocer en los lugares adecuados. No hay que cejar y constantemente cuidar la imagen de marca personal, ampliar conocimientos, adaptarlo a los tiempos, ampliar nuestras posibilidades personales.

Da igual si eras un empleado que desea ascender, un estudiante que intenta entrar en el mercado de trabajo o un desempleado que desea reengancharse cuanto antes a un nuevo trabajo. Todos vamos a necesitar la marca personal (“personal branding”) pues nuestros contrincantes en las entrevistas personales lo estarán empleando para valorar más su profesionalidad personal.

Podemos contratar una asesoría o un profesional que nos ayude a mejorar nuestra maca personal, pero debemos tener mucho cuidado, pues en estos tiempos hay mucho de postín detrás de una actividad, que al final, tendremos que ser nosotros los que debamos cuidar durante todo nuestra futura vida laboral. Como los cursos gratuitos por internet son muy escasos e iniciativos en el proceso, recomiendo la lectura de libros sobre el tema, ver de qué se trata, y a partir de esta información decidir si compensa acudir a un profesional que nos prepare en este proceso para crear una marca personal con éxito. Si no tenemos conocimientos suficientes es imprescindible aprender a crear y cuidar la marca personal, pero recomiendo empezar por conocer los procesos básicos con sistemas de poco coste e ir ampliando según lo necesitemos. Hay procesos muy parecidos que de forma pública se realizan desde los sindicatos, desde el INEM, desde las Cámaras de Comercios o las Organizaciones Empresariales.

20.5.12

Aprender a crear y cuidar la marca personal, el personal branding

El “personal branding”, la marca personal, ha ido ganado respeto y sentido para todos los trabajadores o profesionales que desea mejorar su carrera laboral, sus posibilidades laborales. Se puede ampliar con cursos, pero también con libros, consultando en internet o simplemente y más importante, tomándoselo en serio y cuidando nuestra marca personal para que sea entendida bien y sin errores, gestionando sin errores nuestros conocimientos y sabiendo trasmitirlo a quien deba conocerlo.

Es algo más que tener unos buenos perfiles en internet, es también y sobre todo no cometer errores, tener el compromiso de cuidarlo personalmente, tener la excelencia personal como una meta sencilla de alcanzar si nos lo proponemos, tener empatía pero también asertividad en su justa medida, creer en nosotros y tener motivación laboral.

Hay que conocerse bien, saber qué somos, preparar una estrategia de ampliación y edificación de nuestra propia marca personal o “personal branding” y por último darla a conocer en los lugares adecuados. No hay que cejar y constantemente cuidar la imagen de marca personal, ampliar conocimientos, adaptarlo a los tiempos, ampliar nuestras posibilidades personales.

Da igual si eras un empleado que desea ascender, un estudiante que intenta entrar en el mercado de trabajo o un desempleado que desea reengancharse cuanto antes a un nuevo trabajo. Todos vamos a necesitar la marca personal (“personal branding”) pues nuestros contrincantes en las entrevistas personales lo estarán empleando para valorar más su profesionalidad personal. 

Podemos contratar una asesoría o un profesional que nos ayude a mejorar nuestra maca personal, pero debemos tener mucho cuidado, pues en estos tiempos hay mucho de postín detrás de una actividad, que al final, tendremos que ser nosotros los que debamos cuidar durante todo nuestra futura vida laboral. Como los cursos gratuitos por internet son muy escasos e iniciativos en el proceso, recomiendo la lectura de libros sobre el tema, ver de qué se trata, y a partir de esta información decidir si compensa acudir a un profesional que nos prepare en este proceso para crear una marca personal con éxito. Si no tenemos conocimientos suficientes es imprescindible aprender a crear y cuidar la marca personal, pero recomiendo empezar por conocer los procesos básicos con sistemas de poco coste e ir ampliando según lo necesitemos. Hay procesos muy parecidos que de forma pública y gratuita se realizan desde los sindicatos, desde el INEM, desde las Cámaras de Comercios o las Organizaciones Empresariales.

Retrato ligero de una España desempleada y parada

Ayer reunidos con amigos salió el asunto duro de la situación de la economía y el trabajo en España, a unas horas en que se nos habían acabado los temas de diálogo. Es complicado sacar temas duros en reuniones de amigos, por las diferentes opiniones de cada uno.

Hay personas que creen que no es para tanto. Son los optimistas. Los hay que creen que estamos a puertas del desastre. Son los pesimistas. Y están los que les molesta que se hable de un asunto así, pues odian todo lo que suena a sociedad y política.Son los desafectados.

Los hay que siguen sin ver a su alrededor el hambre, la falta de trabajo que mata vidas, el escaso futuro actual de nuestra juventud, las dificultades para mantener el actual sistema de convivencia y bienestar. Tienen suerte. Lo curioso es que escuchan emisoras de radio en donde les machacan con mensajes pesimistas constantemente, y tal vez por eso creen que lo mejor es que explote todo, que no merece labor estar preocupados.

Uno de ellos tenía una hija con más de 18 meses desempleada y estudios superiores de FP más varios cursos añadidos. Otro tenia a otra hija que encadena contratos de muy baja duración que le permiten ir viviendo pero sin seguridad. El otro estaba peor pues tenia una hija desempleada con más de dos años sin trabajo y un hijo estudiando un doctorado como mejor actividad en estos tiempos vacíos. Curiosamente dos de las tres mejores trabajaban en negro a tiempo parcial. Es tanto lo que hay que reformar, al margen de cambios en las leyes laborales que nos hizo Mariano para contentar a los banqueros europeos, que estamos todavía muy lejos de encontrar la solución. Deberíamos empezar (todos) por informar más y mejor a los ciudadanos, con un discurso consensuado y verdadero, para que cada uno supiera mejor donde estamos y hacia donde nos dirigimos.

18.5.12

Hay que defender a España y es obligación de todos nosotros

Hoy en el ABC Teresa Sánchez avisa de lo mal que estamos sabiendo defender la “marca España” de cara al exterior. Es cierto que no es nada nuevo, que en el fondo se esconde una mala actuación en las últimas décadas, con cambios en las políticas exteriores, con saltos que se han movido sin un rumbo fijo mientras caíamos en los tópicos, en lo fácil, en la broma a veces, en la poca severidad y contundencia mientras se metía la pata una vez si y otra tal vez.

No hemos sabido elegir a los amigos y en cambio nos han ido creciendo los enemigos, pequeños o no, que se aúpan sobre montículos que hemos ido edificando nosotros.

¿Qué podemos hacer?, sin duda analizar con seriedad la política exterior, consensuarla entre instituciones y todas las fuerzas políticas, reunirse mucho más entre todos, ofrecer unidad y plantear cambios sobre “marca España” mucho más profesionales y serios.

Nunca se debería haber cometido el error de negar a la Reina acudir a Gran Bretaña. Punto, sin concesiones a opinión diferente. Con lo que está cayendo encima de todos, joder, mesura, simplemente no mover los muebles más, para no hacer ruido. Más contundencia real con el tema de YPF en su minuto, aunque sea a coste de pérdidas. El chulo de la clase siempre ha tenido capacidad de impresionar.

Mucha más escenificación de unidad y de diálogo, de explicación pedagógica, de equipo. Cueste lo que cueste tragarse los sapos y las babas. “EQUIPO”.

España es capaz, es muy válida, tiene grandes éxitos sociales, ayuda a sus amigos en donde se le pide ayudar, no está en el mismo paquete que Grecia o Portugal. Nunca debería haber peleado por ser más que Italia. Menos amigos de Iberoamérica y Oriente Próximo o Norte de África y mucho más amigos de Europa y EEUU. Aunque el corazón nos diga lo contrario, aunque nos tengamos que tragar los sapos crudos de nuestro corazón.

Menos toro, mucho menos “España es diferente”, y mucho más “somos un país muy serio”. Mucha menos economía negra, más contundencia contra los jetas, más calidad en nuestros servicios, mejor justicia contra los defraudadores sean empresarios, políticos o sacerdotes. Mucho mejores gestores políticos y una sociedad más implicada con su “cueva” y menos con el fútbol y la prensa rosa. Más cultura y educación, más I+D+i y menos juerga aunque sea en apariencia. Menos gritar y más sosiego, más aprender a escuchar y más respeto entre nosotros.

Con la que está cayendo y no hay atisbos de consensos, de reuniones serias de trabajo entre todos, de intentar salir por nosotros mismos de cada una de las situaciones creadas simplemente por que no se nos respeta. Efectivamente los especuladores juegan a realizar negocios contra los más débiles, luego hay que dejar de ser débiles. Empezando por cambiar ambos partidos todos los interlocutores que salen a pelear en los medios de comunicación, dividiendo las pocas posibilidades que tenemos de ofrecer seriedad y calma.

Nos acordaremos de este mayo del 2012 como el de más miedo de nuestra historia

Sin duda este mayo del 2012 lo daremos en las escuelas de nuestros nietos como el “crack” del 12 en España, el mes en el que los miedos nos movieron las canillas y las rodillas hasta hacernos salir en plegarias a solicitar que volviera Zapatero.

Que Felipe González, José María Aznar y Zapatero estén callados me preocupa. Debe estar el asunto tan mal que no se atreven ni a meter la pata. Y es que a Mariano Rajoy y son obreros ministros les están creciendo hasta los champiñones a plena luz del día.

¿Quién les ha explicado en dos tardes cómo hay que llevar la política exterior?, peor no se puede hacer. Bueno, no tentemos al diablo. Tras Argentina y su chulería vino Bolivia, ahora nos cabreamos con Gran Bretaña y en cualquier momento Marruecos nos tirará piedras a nuestro tejado para ver cómo reaccionamos. Jope con la política chula de quien se acercaba al ministro inglés a espetarle que Gibraltar era español. Todavía está llorando por aquel error tonto.

Lo de menos es que Moody’s nos rebaje los bancos que eran nuestra “Armada de diamantes” a bonos basura, pues ya lo sabíamos sin que nos lo tuviera que decir esa empresa rara. Lo jodido es que tras decir Paul Krugman que en pocas semanas tendríamos corralito, no se le ocurrió otra jodida idea al Ministro de turno, que decir que no, que qué tontería, que de qué van algunos. No se puede tentar a la suerte, que luego van y nos tocan los millones y no sabemos qué hacer con ellos.

Menos mal que al final el Rey le ha perdido perdón a la Reina y ya salen juntos otra vez en las fotos. Nada como hacerse mayor. Por cierto Andreu Buenafuente ha dimitido de su programa, lo han dimitido más bien. Nada como vivir de la Belén Esteban y de su marido. Es barato, no hace falta guionistas y no es necesario contratar a viejas glorias para que hagan de tontas, siempre salen chulos que lo hacen gratis y perfectamente bien, pegándose con quien sirva para salir en Telecinco.

17.5.12

Sobre el absentismo laboral de varios tipos

Todos somos conscientes del gran perjuicio que produce a la economía el absentismo laboral: a las empresas, a la Seguridad Social y a las propias personas. 

Y todos hablamos de implicarnos en reducir estas cifras que habían ido muy en aumento en los últimos años antes de la crisis. Pero hay muchos tipos de absentismo laboral y no todo ni el más costoso para cada una de las partes —y complicado para resolver—, es el de las bajas médicas.

Toda baja médica requiere un médico que aprueba esa necesidad, que es cierto, puede ser presionado o engañado, pero que en la inmensa mayoría de los casos, incluso sabiendo el doctor que no hay motivo real para esas bajas médicas, sabe que detrás sí que existe una causa muy posiblemente psicológica para otorgar ese descanso. No siempre valoramos las causas psicológicas a la hora de resolver problemas, y muchas veces al acudir al médico de familia a solicitar una baja lo que se hace es gritar y solicitar ayuda, un espacio de descanso, un periodo corto de tiempo libre para retomar el aire. Efectivamente, luego están los jetas profesionales que aprovechan esos días para pintarle el piso a un amigo. También hay ladrones entre las personas que visten con traje y no vamos por la calle deteniendo a todo el que viste con traje.

Pero muchas veces la peor abstención laboral no es la de la baja médica, que pagamos entre todos, pero de manera repartida. La peor baja laboral es la que se toma el propio trabajador sin abandonar el puesto de trabajo, convirtiéndose en una columna sin implicación laboral, en un auténtico autómata sin decisión personal, con una escasa participación y con muchos tiempos muertos en su jornada laboral. Todos nos estamos imaginando a trabajadores públicos, algo mal hecho, pues se da también en numerosas empresas privadas, con personas de cierta edad y bastante problemática para ser corregido o incluso despedido. No son personas jetas, son simplemente personas quemadas, que han perdido la ilusión laboral, que resulta muy complicado volver a motivar, que son un problema para la empresa por ellas mismas y por lo que representan para sus compañeros.

16.5.12

Europa se tambalea, España también, tú y yo también

La situación económica en España es tan crítica que sería lógico no hablar de ello. Escribir hoy sobre los orangutanes o de la tortilla de patata sería más inteligente para evitar malas digestiones. La prima de riesgo ha subido por encima de los 500 puntos, que si bien es un drama tal y como se explica, no lo sería si fuera un asunto muy puntual con tendencia a la baja. Lo malo es que el fracaso de la política está asustando a todos los inversores y no sabemos donde está el techo. Todos hemos gastado más de lo que ingresábamos y ahora toca pagar las deudas. Explicar esto a la sociedad y lograr que se entienda y se asuma, es complicado pero hay que hacerlo.

Los bancos españoles, que ya en plena crisis se vendieron a Europa como un gran activo perfectamente organizados y puros, están explotando por dentro e intentan no salpicar en exceso en su nueva obligación europea de limpiar sus balances y ser más serios en su presentación a sociedad. Nadie sabe cuanto nos va a costar este ejercicio contable, pero sabemos que será mucho y que además no tenemos dinero para pagarlo. Tendremos que pedir más y por eso nos suben la prima de riesgo, para beneficio de unos pocos. Mientras tanto el BCE no es capaz de cambiar de ritmo y el Banco de España no es capaz de cambiar de director.

Grecia navega sin rumbo, sin capitán y en plena rebelión de los marineros que asustan a Europa con tomar el mando de la nave y llevarla a otro puerto del indicado. Más miedo añadido en Europa. Si a estos temas puntuales añadimos la mala comunicación de Rajoy con sus españoles, la incertidumbre que producen sus titubeantes decisiones, la sensación que se tiene en excesivos foros de que sus gobernanzas van a ritmo de los telediarios y no del futuro y de una meta hacia la que nos tendremos que ir dirigiendo todos, nos guste o no nos guste, produce muchos temores a los que tienen los euros para prestar y que ven a España como mareada, como grogui, como sin líderes que sean capaces de marcar objetivos.

Y lo peor no es la situación, no, lo peor es que no podemos esperar soluciones a corto plazo pues ni tenemos posibilidad de cambio político ni se puede esperar milagros económicos ni aparentamos capacidad para resolver nuestros problemas. Acudimos a Europa a pedir ayuda que es tanto como reconocer ante “la profesora” que nosotros ya somos incapaces de hacer lo que se nos indica.

Reconozcámoslo, si España no es capaz de resolver sus problemas tenemos dos soluciones. O nos las resuelve Europa con todo lo que esto conlleva o iremos a peor. ¿Os habéis dado cuenta que nadie habla en estas semanas de los más de cinco millones de personas desempleadas en España?

13.5.12

Análisis económicos de dos ciudades antiguas. Mari y Ur

Historia de Ur y Mari - Miguel Puente Ajovin en Caótica Economía / @caoticaeconomia

 
Nos volvemos a meter en la máquina del tiempo para viajar al tercer milenio a.C. Allí visitaremos dos ciudades de la antigua Mesopotamia, Mari, considerada como una de las primeras capitales especializadas en el sector metalúrgico, situada en el norte mesopotámico, a unos 550 kilómetros desde la ciudad de Uruk (casi la misma distancia que hay entre Madrid y Barcelona) y Ur, una de las ciudades más ricas de la zona, situada al sur, a 100 kilometros de Uruk.
Mari resistió hasta el 1.749 a.C. cuando el sexto rey de Babilonia, Dammurabi, la destruyó definitivamente, dejándola como un simple asentamiento que sería utilizado desde entonces por persas o asirios. Ur, en cambio sobrevivió bastante más (hasta el 400 a.C.) pero su liderazgo como urbe no duró mucho más allá del tercer milenio, cuando la dinastía UR fue revocada por los elamitas.

Lo primero que debemos preguntarnos es: ¿Uruk, Mari, Ur, Babilonia? ¿Qué demonios está ocurriendo en la Mesopotamia y porqué todas las ciudades importantes surgen allí? ¿Es que acaso no había más imperios en el resto del mundo? Lo cierto es que sí.  Ahora comienza una época en la que el imperio Egipcio comenzará a florecer (llegarán las pirámides), pero el liderazgo mesopotámico tardaría bastante en decaer, sino en su conjunto, al menos si en sus ciudades.

Carta a un nuevo empresario que empieza en el autoempleo

Hola Pedro. Me alegra que sigas con el tema del autoempleo, con el proyecto de montar una microempresa que resuelva los problemas de empleo que te acucian.

Pero crear una empresa es algo más que resolver un problema personal, no lo olvides. Como no olvides que las prisas en estos asuntos son malas consejeras.

En la última respuesta mía te hablaba de la principal y casi única meta de toda empresa. GANAR DINERO. Sin beneficios una empresa muere, todo proyecto necesita de una viabilidad para poder crecer o simplemente mantenerse.

Se trata de poner en marcha algo válido, sobre los que nos podamos defender muy bien, un servicio que podamos vender y cobrar por ello. Pero todo servicio que intentemos debe sustentarse sobre su viabilidad económica, excepto que sea una ONG. No tengas corte en explicar que creas una empresa para ganar dinero. Es lo que hacen todas las empresas del mundo. Es lo único que las hace funcionar.

Un par de meses antes de que te decidas definitivamente a montar tu propia microempresa te pediré que me enseñes un PLAN DE VIABILIDAD. Se lo tendrás que mostrar al director de un banco si le vas a pedir un crédito para la empresa, o a cualquier organismos oficial al que le vayas a pedir ayuda o subvención cuando existían estas cosas.

En un PLAN DE VIABILIDAD tendrás que explicar tus gastos y tus ingresos, tu estructura y servicios, tu actividad y tu experiencia, y al final…, tu forma de conseguir clientes.

Es decir, tendrás que demostrar que tu nuevo proyecto es viable y dará beneficios. Este PLAN DE VIABILIDAD debe ser analizado por alguien ajeno a tu proyecto para encontrar puntos flojos, aspectos no analizados, puntos de vista positivos y negativos.

Debe resultar creíble para un asesor externo, alguien que conozca bien tanto aspectos financieros como de tu actividad propuesta.

Te estás jugando tu futuro.

Me hablabas de dos posibilidades de autoempleo. Una empresa de servicios profesionales dirigido a otras empresas (con variados caminos, algunos complementarios pero otros divergentes entre sí y que puliremos). Y me hablabas de la posibilidad de montar un gabinete de atención infantil con la profesionalidad de tu familia.

Dos alternativas totalmente diferentes, pero que creo deberían ser analizadas a la vez, pues te veo con capacidad para emprender el camino del análisis de ambas, hasta que una de ellas sea la que efectivamente y tras tus estudios de campo, observes que te resulta más rentable, sencilla de realizar y con posibilidad de defenderte mejor.

Efectivamente solo una de ellas podrás intentar con todas tus fuerzas poner en marcha, pero hoy YO no sé cual sería más rentable y posible, dada tu experiencia y circunstancias personales. Intenta convencerme de tus dos ideas, que yo las analizaré desde precisamente tu convencimiento. Y te seré muy sincero. 

12.5.12

Tres cambios básicos en las empresas para mejorar ante la crisis acenómica

El consejero de Economía y Empleo del Gobierno de Aragón, Francisco Bono, ha mencionado tres tipos de modificaciones microeconómicas para que las empresas puedan salir de esta crisis en mejores condiciones. Simplemente vamos a darles un poco de forma y de más contenido, para ver qué son los tres cambios básicos para mejorar las empresas, que deberíamos haber realizado hace dos décadas y no ahora. Pero nunca es tarde. Veámoslas y entendamos que son básicas para la mejora de la competitividad y para podernos enfrentar al futuro más cercano. 

 1/ Mejorar la competitividad de las empresas con más formación para todos sus integrantes, ayudas a la innovación y creación de empleo de más calidad, con convenios de empresa para mejorar la capacidad de gestión 

2/ Fomentar el emprendimiento, el autoempleo, la creación de nuevas empresas, entrar en nuevas actividades empresariales más productivas, con más valor añadido, con más trabajo. Es necesario crecer en empresarios para salir del desempleo. 

3/ Buscar mecanismos de financiación alternativos a los tradicionales —como avales—, buscando la internacionalización de las actividades económicas empresariales con la exportación y explorando mercados comerciales en otros países.

Medidas cortas para una semana en España a punto de caer al abismo

Esta semana (no) terminada, hemos estado financieramente a un paso del abismo en España, por mor de olvidos, amiguetes, acciones tapadas y escondidas, bancos malos y bancos peores. La solución no ha llegado pero hemos de reconocer que España sobre todo, tiene una gran sociedad para estos casos —para otros no, lo siento— y su tranquilidad y sosiego es un activo. Mi gran duda es si la calma es producto de la reflexión o del desconocimiento.

Las medidas de ayer del Consejo de Ministros van por el buen camino según mis particulares visiones, pero se quedan muy cortas. Sí tuvo los arrestos desmedidos el PP, cuando hizo la reforma laboral que no va a servir para nada, pero en cambio le ha entrado el miedo a y por los amigos, cuando ha tenido que hacer una reforma financiera que se ha quedado corta. Y lo malo es este tipo de medidas escasas, es que los mercados son unos cabezones y exigen rectificaciones y contra medidas a poco que cambien el aire o aumente el miedo. Los inversores —extranjeros sobre todo— se empeñan en asegurarse el cobro, por encima de todas las demás variables posibles.

La gran duda es de donde vamos a sacar tanta pasta gansa como necesitamos para poner orden en este barullo crediticio malo. Pensar que bajando los impuestos a la venta de viviendas ayudará a su cambio por dinero del de verdad es una acción de buena gente pero de desconocimiento de la situación. La sociedad española no tiene dinero, tendrá que seguir viviendo a crédito muchos años y ahora no están los bancos por entregar billetes, pues necesitan ellos todos y algunos más.

Y los precios siguen en posiciones absurdas, sobre todo en la viviendas que no se quieren vender. No es de recibo seguir con apartamentos de costa en más de 200.000 euros, propiedad en muchos casos de inversores, bancos o especuladores, que engañan un mercado que debe rectificar con urgencia sus precios si desea reactivarse. Quedaría la opción de vender paquetes inmobiliarios a grupos extranjeros, que se está intentando pero a costa de unos precios que para sí desearían los posibles clientes españoles. Si sales al mercado exterior con los activos inmobiliarios, ellos te marcan el precio y saben muy bien cuanto vale en realidad cada ladrillo español.

11.5.12

La meta de toda nueva empresa debe ser ganar dinero

Una empresa no es una ONG. Una microempresa menos todavía. Todas las empresas tiene como meta principal y primera: ganar dinero. Es la meta que les va a servir para mantenerse, crecer, lograr la supervivencia. Por eso a la hora de analizar nuestras posibilidades para montar une empresa, un autoempleo, debemos valorar tres cosas: qué somos capaces de hacer, qué demanda vamos a tener con nuestros nuevos servicios o producciones, pero sobre todo hay que analizar si vamos a ser capaces de sacar productividad y beneficio de nuestra actividad emprendedora.

Es posible que en nuestro análisis de viabilidad empresarial encontremos una actividad con demanda mal cubierta, en la que nosotros podríamos prestar un gran servicio, y creamos que esta posibilidad puede ser la panacea para nuestras necesidades vitales. Pero quedará lo más importante. Saber si esta nueva actividad que vamos a emprender nos puede reportar al menos unos ingresos básicos y una amortización de todo lo que invirtamos para su puesta en funcionamiento. Puede parecer una bobada pero la verdad es que muchas nuevas empresas se inician sin ser capaces de analizar con seriedad si seremos capaces de vender nuestro producto, de conseguir clientes, de poner un precio que sirva para obtener rentabilidad, de un proyecto de viabilidad económica a medio y largo plazo, etc.

No basta, con ser esencial, que seamos capaces de hacer muy bien una actividad, ni con tener ganas y deseos de crear una empresa, ni de que sepamos que nuestros servicios son necesitados. Además debemos averiguar si el cliente está dispuesto a pagar pos nuestros servicios al menos un poco más de lo que nos cuestan a nosotros producirlos. Esto en tiempos de crisis no siempre es así, más en una sociedad en donde se nos ha enseñado que muchas cosas son gratis o a un precio ilógico.

8.5.12

A Rajoy le crecen los enanos y a España los miedos

El asunto de Rodrigo Rato en Bankia tiene para un rato de análisis calmado, intentando averiguar para qué tantos ratos de mentiras, tantos ratos de sonrisas falsas, tantos ratos de aparecer comunicando para no decir nada de verdad y mucho de falso. Nosotros, que siempre hemos reclamado en los políticos que tengan más facilidad para dimitir notamos en Rato un uso erróneo del verbo dimitir sobre todo por no saber elegir los momentos correctos, más que para su beneficio. Más que dimitir es huir. Más que dimitir es ser cesado. 

Pero bueno, lo importante es resolver lo de Bankia que siempre ha sonado como una mezcla política de Cajas de Ahorros políticas, conservadoras por supuesto, con un riesgo excesivo y muy poca capacidad para presentar contabilidades auditadas y con entendimiento básico de la crisis inmobiliaria y de los precios de sus activos. Mariano Rajoy está teniendo una facilidad espantosa para que le crezcan los enanos y para equivocarse en cuento toca algo. 

Con el poder político que tiene el PP, es para que Europa se vaya atando los machos hacia España, pues nos puede salir la nuez cocona en cada paso que demos. Por cierto, si los depósitos de los clientes están garantizados ¿para qué tanta inyección de dinero público en vez de nacionalizar de una puñetera vez la banca que se desmadra, llevando al juzgado a los que han realizado desmanes o jugado con las contabilidades?

7.5.12

¿Para qué sirve un departamento de RRHH?

Lo que va a diferenciar una empresa de otra es saber gestionar de forma adecuada las personas que las integran, saber valorar los RRHH y gestionarlos de manera que se logren equipos
excelentes. Es importante en toda organización de tamaño mediano tener un departamento que puede ser de una o de varias personas según las necesidades, que se dedique a optimizar sus equipos, sus RRHH, a gestionar a las personas, diferenciando este trabajo del productivo que pueda ofrecer la empresa.

Hay que detectar errores, disfunciones, necesidades, diferencias entre las personas, atender a su crecimiento profesional, resolver sus problemas, integrar los equipos humanos para hacerlos más eficaces. Nunca hay que confundir eficacia con control excesivo. Muchas veces los objetivos se mejoran solo con profesionalidad del grupo de trabajo de RRHH, atendiendo a nuevas técnicas de gestión de personas, de equipos, de excelencias.

Sin personas dedicadas a una empresa, esta no puede funcionar bien, y de esto se trata cuando hablamos de gestionar equipos y personas dentro de una organización. Imaginemos un equipo deportivo. Sin la figura del entrenador que aglutine, es imposible conseguir un equipo que funcione bien.

Los departamentos de RRHH deben conocer bien a las personas, sus funciones y características, las necesidades de las empresas, las carencias de todo el equipo, las diversidades de profesionalidad de cada persona por si es necesario reintegrarlas en diferentes departamentos en unos momentos de tensión productiva.

El departamento de RRHH debe tomar decisiones que afectan a personas y por ello es esencial que las conozca bien y que su relación sea positiva e integradora, que exista respeto recíproco para que todas las decisiones se entiendan bien. Estos departamentos deben gestionar la normalidad pero también los momentos de estrés, de cambios, de crisis, de movimientos internos, de crecimiento, de despidos. Debe ayudar a formar y a integrar, debe escuchar tanto o más como hablar y gestionar. Debe tener influencia y respeto desde y hacia la dirección de la empresa.

6.5.12

Hollande nuevo medio Presidente en España

En Francia hoy no ha ganado Hollande ni los socialistas; han perdido los conservadores y Sarkozy, como están perdiendo en todos los países los mismos políticos que han gestionado mal la actual crisis hasta enquistarse y convertirla en depresión más o menos velada según territorios. Los miedos votan. En Grecia por el contrario han ganado los antipolíticos, en unos resultados más complejos de analizar, con muchas más aristas que nos indican unos nuevos caminos de los que tienen que tomar muy buena cuenta los actuales políticos mundiales, para no caer en los desbarajustes lógicos ante los miedos de quien pierde lo poco que tiene, su libertad y su empleo.

Estamos condenados a cuidar la política o a perderla. Toca elegir por parte de todos, de los políticos y de los ciudadanos que votan. Sin política no se puede vivir, ya lo hemos advertido aquí alguna otra entrada ya vieja. No se ha descubierto ningún método de gestionar y dirigir una nación, una sociedad que no sea con políticos democráticos o con militares apoyando a políticos dictatoriales. O democracia o militares. No hay ninguna otra y si la hay la desconozco.

Que no creamos que Hollande va a resultar un caramelo dulce para España, pues si bien es el contrapeso perfecto para que Merkel tenga que cambiar sus políticas de austeridad, será con enormes esfuerzos y controles como intentarán apoyar a la reactivación económica. Los países que como España tengan que salir de su crisis tendrán ahora otro plato diferente que nos alimente la economía, pero las exigencias y controles serán los mismos o mayores. Sobre todo con los grandes datos macroeconómicos y los juegos de manos financieros. Se seguirá incidiendo en los abultados desajustes en la administración del Estado, pues la compararán con la suyas y les saldrá la crítica de lo más sencillo, sean conservadores o socialistas, y nos seguirán obligando a adelgazar nuestro sistema de organización. Y nuestra picaresca negra, nuestro mercado laboral que nadie entiende, nuestra forma de soportar la crisis de empleo que nadie es capaz de creerse que lo soportamos sin romper cristales.

A los españoles nos preocupan muy pocas cosas

Hablaba hoy por videoconferencia con un amigo empresario español en Canadá y la conversación era extraña, dura para mi. No nos entendía —lleva más de una década fuera de España—; si de verdad hay tanto desempleo, si sufrimos un paro de más del 50% de los jóvenes según por sus tierras se publica y yo le confirmaba, no entendía como no estábamos ya en guerra civil. Ya casi se le había olvidado las prestaciones por desempleo o los subsidios, pero aun así seguía sin intentar comprender por qué nos estamos quietos, por qué no saltamos a exigir un empleo, a crear un empleo para cada uno de nosotros. Ya casi se le había olvidado que en España ya no queremos guerras de ningún tipo. 

Me comentaba que en Perú, Ecuador, Chile, Colombia, Brasil, México o Canadá la gente está funcionando muy bien, hay una actividad económica muy potente, que es similar a la Europa cuando entró en el euro. Se crean empleos, empresas, nuevas actividades, proyectos, se crece, se vende y se consume. ¿Qué nos pasa?, me pregunta con ganas de encontrar una respuesta que no le sé dar para convencerle de que nada, de que no nos pasa nada. De que curiosamente no nos pasa nada. 

No me nombra ni Venezuela, ni Argentina, ni Bolivia, no quiere meter el dedo en nuestras llagas, pensando que nos preocupan estos temas, estos países que nos van perdiendo el respeto. ¿Cómo le digo yo que no, que tampoco esto nos preocupa? 

Me habla de negocios, en donde se buscan a profesionales bien formados y que los españoles encajarían muy bien, m habla de exportaciones, de servicios compartidos, me insiste en preguntarme que por qué no emigramos como hace unas décadas. Me callo. Creo que no emigramos por creernos que los inmigrantes son seres inferiores, tras hartarnos de comentarlo en los taxis o en el metro cuando nos creíamos los dueños de la nada. Ahora nos toca a nosotros y nos jode volar a sufrir lo mismo que hemos hecho nosotros sufrir a los que venían a España. Hemos quedado en continuar con nuestra charla triste, desigual, complicada. Él ya no nos entiende. Lo malo es que yo casi le doy la razón.

5.5.12

Recentralización del Gobierno del PP en España

Desde Madrid, el PP está empeñado en mover el Estado Autonómico que nos habíamos dado en España, para descafeinarlo y controlar todo lo que suene a competencias políticas. El Consejo de Ministros ha derogado la anterior normativa en materia de agua y ha aprobado un Real Decreto Ley que establece que será el Estado el que asuma "directamente" las competencias de policía hidráulica en las cuencas hidrográficas intercomunitarias con el objetivo de conseguir una gestión "mucho más eficiente en materia de agua". ¿Cómo afecta esto a futuros trasvases de agua? Sin duda parece una decisión encaminada a recentralizar el Estado en España, con una primera medida a modo de “globo sonda” para ver hasta donde se van a mover el resto de fuerzas políticas en el Estado. Va en contra de varios Estatutos de Autonomía, incluido el de Aragón, permite contenciosos de diversa índole y asegura una manera de gestionar y decidir, cuando menos peligrosa cuando los problemas reales de España son muy diferentes. No es verdad que este tipo de medidas supongan ahorro alguno ni mejor gestión, sino al contrario, conflictos y complicaciones varias, que se irán viendo según trascurran los meses. ¿Por qué lo hacen?, pues simplemente por ser su manera de entender la gestión pública, en contra de lo ya establecido. No es podría esperar menos y sin duda los temores son esperar más contundencia. Dejo ahora algunas declaraciones del Gobierno sobre este tema.

Según ha informado la vicepresidenta del Gobierno en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, es el Estado "para evitar duplicidades y solapamientos", el que asume las competencias también en el procedimiento sancionador, ya que, según ha insistido esta ha sido "siempre" una competencia del Estado. Concretamente, ha precisado que se deroga la normativa anterior en materia de agua y se establece que será el Estado el encargado de asumir "íntegramente" la gestión y las competencias de policía hidráulico en las confederaciones hidrográficas de las cuencas hidrográficas intercomunitarias. En este sentido, ha recordado que el pasado mes de marzo, el Tribunal Constitucional "dejó sentado" el principio de unidad de cuenca, especialmente en las intercomunitarias, que pasan por distintas comunidades autónomas. A raíz de esta sentencia, ha dicho que el Gobierno anterior aprobó un Real Decreto Ley que permitía a las comunidades autónomas asumir las competencias de gestión del dominio público hidráulico en aquellas cuencas intercomunitarias, lo que significaba que cada comunidad autónoma asumía competencias de policía hidráulica, fundamentalmente sancionadoras, en la parte de la cuenca que correspondía a su territorio. Sin embargo, Sáez de Santamaría ha subrayado que para el Ejecutivo "es más necesario que nunca" que en el ámbito de organización territorial del Estado se proceda a una "clara delimitación de competencias" entre las distintas administraciones a fin de ser eficientes y, en la medida de lo posible, garantizar la unidad de mercado, evitar los solapamientos y duplicidades y una "mayor eficiencia y eficacia" en beneficio de los ciudadanos. Así, ha añadido que el Real Decreto tiene "mucho que ver" con la necesidad de lograr una gestión "más eficiente" de las aguas y evitar procedimientos sancionadores en el ámbito medioambiental con duplicidades y para evitar la ruptura de la unidad de mercado que va en perjuicio de los ciudadanos y de la calidad del medio ambiente. "De acuerdo con el principio de unidad de cuenca establecido por la Constitución, entendemos que debe ser el Estado para evitar duplicidades, solapamientos, actuaciones contradictoras o diferentes en algo como el procedimiento sancionador del mal uso del agua quien asuma íntegramente esa gestión de policía en las confederaciones hidrográficas", ha sentenciado.

Preguntar bien es aprender, por eso es tan importante saber preguntar

Debemos aprender a preguntar saliéndonos del marco de la respuesta sencilla y fácil. En demasiadas ocasiones buscamos la respuesta antes de saber si somos capaces de hacernos bien la pregunta para buscar la mejor respuesta posible. No nos importa tanto conseguir avanzar en la búsqueda de respuestas novedosas e importante como simplemente obtener una respuesta que ya esperábamos, que deseábamos incluso. Así ni aprendemos ni avanzamos en la búsqueda de la excelencia personal, de la solución de los problemas importantes.
Veamos una pregunta por desgracia bastante básica  en estos meses. ¿Por qué estoy en el desempleo, parado? ¿por qué he perdido el empleo?
Esta pregunta simple y rápida no nos va a llevar a ningún lugar nuevo, nos llena de pesimismo, de autodefensa, de miedo incluso, de respuestas negativas, de poca imaginación en ellas. Ninguna de las respuestas nos van a servir para salir del problema, para avanzar en la solución. Pero hay otras posibilidades para avanzar sobre este tema.
¿Qué puedo hacer para mejorar mi actual situación laboral? ¿qué ventajas tengo en mi situación de desempleo, que puedan servirme para afianzar mi profesionalidad? ¿sobre quien me puedo afianzar para encontrar nuevos caminos, apoyos, nuevas soluciones?
En todo proceso de pregunta, se busca una respuesta. Pero muchas veces esta llega con arreglo al tipo de pregunta que hacemos o nos hacemos. Algo que empleamos pocas veces es “preguntar” mucho más a los que nos rodean. Es importante saber qué opinan todos los que se cruzan en nuestras vidas sobre situaciones excepcionales. Seguimos con la situación de desempleo.
¿Hemos preguntado a los que están junto a nosotros qué piensas ellos de las posibles opciones personales para mejorar nuestras vidas? ¿hemos intentado juntarnos con amigos para que nos expliquen como actuarían ellos en los mismos casos? No se trata, tras una pregunta, en asumir la respuesta y actuar con arreglo a ella. Se trata de recopilar ideas, de aprender, de conocer otras posibilidades, de ver desde otra óptica los mismos problemas que nosotros constantemente damos vueltas sin encontrar salidas. Preguntar es aprender, por eso es tan importante saber preguntar, saber preguntarte.

4.5.12

Si estamos buscando nuevo empleo es importante compartir, intercambiar, ayudar, solicitar ayuda

Es importante compartir, intercambiar, ayudar y solicitar ayuda, escuchar y aprender de los demás y plantear tus dudas. Estos tiempos son complejos, nos necesitamos más que nunca y curiosamente no sabemos quien nos puede ayudar, así que todos somos muy válidos para casi todo. Debes cuidar “tu marca personal”, ese DNI profesional que te presenta y reconoce sin tú saberlo, que te sirve para valorarte y para que sepan los que te rodean de lo que eres capaz.

En algunas culturas la marca personas se cuida más que en España, pero es muy importante que cuidemos nuestra profesionalidad y la hagamos visible, la demos a conocer, reconozcamos nuestros errores pero sobre todo mostremos todo lo que somos capaces de hacer. Si somos capaces de valorar esta marca personal, la cuidaremos más, intentaremos que no cometa errores, que no pierda valor, que aumente su valor.

La información entre colegas de profesión, de situación personal, de problemas o de soluciones es muy potente para ser mejores, para aprender y enseñar, para sentirnos incluso más felices. Y muchas veces es tan sencillo, que solo depende de nosotros que lo pongamos a funcionar. 

 En esta semana yo ya llevo reuniones con cuatro amigos desempleados, con los que hemos hablado e intercambiado experiencias y sensaciones. Como poco hemos visto qué hace cada uno ante esta situación, cómo se está comportando el mercado, qué ideas sirven y cuales emplea cada uno para buscar y presentarse, en qué lugares públicos nos pueden ayudar, qué posibilidades de autoempleo hay y cuales son nuestros temores. Y todo gratuitamente, sin gran esfuerzo, solo intentándolo.

3.5.12

Miedo a emprender, al futuro ¿para qué sirve?

Hablaba esta tarde con otro conocido desempleado más joven que el de la mañana pues no llegaba a los 40 años de edad y le conminaba a que explorara la opción del autoempleo. La respuesta ha sido similar a la del amigo de la mañana. Es muy complicado eso. 

No, no es muy complicado, lo que sí es cierto es que nos lo han hecho ver muy complicado, que es bien distinto. Convertirse en autónomo o en pequeño empresario no es una actividad muy compleja, en la misma medida que tampoco es una actividad que se pueda tomar sin análisis previos y sinceros sobre su viabilidad y nuestras personales capacidades para intentar unas u otras actividades. 

Me comentaba el contertulio de la tarde que había pensado montar un bar, una verdulería, una tienda de objetos de regalos o una papelería. Yo lo he dicho con sinceridad suave, que iba por mal camino. No es posible pensar en actividades tan diversas sin que desde fuera se vea un análisis erróneo en sus posibilidades. O se es bueno para hacer rentable un bar o para una verdulería o para un trabajo tan diferente como una papelería. 

Pero no tener claro qué es lo más idóneo para el “yo” que piensa en su futuro, pero que en realidad simplemente se ve en sus bolsillos con un capital tras el despido y que no sabe asimilar bien, indica que no se sirve para ninguna de estas actividades. Los errores en las inversiones mal planificadas nos llevan al miedo, a pensar que es muy complicado intentarlo. Lo que es complicado es intentarlo sin haber realizado antes los pasos correctos, los análisis sinceros, el conocimiento de nuestras capacidades. 

Hemos terminado la charla convencidos ambos de que debe mejorar en España el ambiente laboral por sí mismo, pues hay pocas posibilidades de hacerlo mejorar a golpe de actuación personal para crear y emprender. Snif.

2.5.12

Si no hay empleo, debemos crear nosotros el autoempleo

Hablaba hoy en una reunión con una persona desempleado mayor de 50 años, sobre las diferencias que hay entre presentar el currículo en mano o mandarlo por email. Dos métodos bien distintos, con objetivos diferentes para que los entrega pero que en la práctica son muy parecidos en cuanto a eficacia.

Es cierto que al entregarlos en mano, si somos bien atendidos, nos permite explicar algo más nuestra posición, nuestra experiencia en el sector y se sale como más atendido y con la autoestima más alta. Pero lo cierto es que la situación actual es de total apatía en el mercado laboral y así es muy complicado lograr éxito.

Si el currículo lo entregamos a puerta fría, es decir sin que exista una demanda clara por parte de la empresa, los resultados serán siempre flojos y los mismos empleemos la entrega en mano o por email. Otra situación bien diferente es que sea una entrega por demanda en donde además debamos explicar si nos dejan alguna característica no bien representada en el currículo, por defecto o exceso.

Pero en todos los casos hay que tener en cuanta algo básico. Y no es por defraudar posibilidades, pues alguien las alcanza. Entre todos los procesos de selección, hoy, hay un exceso de candidatos.; tantos que se tiene que emplear algún método de filtrado ajeno al del seleccionador profesional. Y que al final de todo proceso, solo el mejor de los 100, 200 o 2.500 candidatos será el contratado.

Sin decaer, hay que ir buscando otras posibilidades laborales, siendo el autoempleo, la nueva microempresa, las cooperativas, una alternativa muy válida. Si no se genera empleo por parte de las empresa, tal vez sea la hora de generar nuestras propias microempresas que nos generen el empleo que necesitamos.

Es hora de los políticos. Esperemos que no pierdan su oportunidad

Menos de la mitad de los desempleados que hay en Zaragoza salimos a la manifestación del Primero de mayo 2012, eso contando que solo los parados hubieran acudido a la misma, que me consta que ni mucho menos. Con el contundente y muy claro lema de “Quieren acabar con todo. Trabajo, dignidad, derechos”, salimos a la calle en busca de rectificaciones por parte del actual Gobierno que sabemos no se van a dar, incluso presionando. Pero la gran duda que me asalta en estos momentos es si lo más eficaz sigue siendo el camino de intentar sacar a las personas, a la sociedad, a la calle para demostrar que están en desacuerdo. 

Creo que es hora de los políticos, es momento de que los políticos den un paso adelante y se planteen otras posibilidades, que las hay, y que dejen a la sociedad en su casa, esperando soluciones de una vez, pero sin tener que ser el pivote sobre el que se mueve toda la presión. Los políticos en una democracia tienen un valor y un poder que no se está desarrollando bien. Aunque no tengan mayoría absoluta o dispongan de representación minoritaria en las instituciones. Y es momento de que sean nuestros representantes los que de verdad actúen a favor de la sociedad y de las soluciones que necesitan los que más están sufriendo ante la crisis. 

A la gente hay que sacarla a la calle muchas menos veces, para que cuando salgan su poder de convocatoria sea mucho mayor y la importancia social de la manifestación más respetada por todos.

1.5.12

Viene el ministro auténtico alemán a revisarnos la contabilidad


Hoy nuestro ministro De Guindos se ha reunido con el ministro alemán de Finanzas, Wolfgang Shäuble, en un ejercicio sincero de acatamiento ante el jefe de la economía española para decirle como vamos y lo que pensamos hacer. Vamos, un pedirle perdón por las molestias y la venia para seguir con las reformas populares.
Lo curioso es que los españoles nunca hemos votado en las elecciones alemanas y que este Wolfgang Shäuble nos suena a queso raro o a lo sumo a músico de flauta travesera. Han vuelto a sonreír en las fotos, como si fuera una reunión alegre.
El susodicho ministro Wolfgang Shäuble nos ha aprobado, nos ha dado su visto bueno, lo cual es una gran tranquilidad; hoy ya pudo cenar una tortilla de las de verdad. Y el señor De Guindos se ha quedado tranquilo y todavía más sonriente ante la visita del inspector alemán. Jodo.
Somos una colonia alemana, como lo fuimos hace tiempos de los romanos o de los árabes. Estoy contento por que al menos en esta ocasión no nos han destrozado los caminos ni las iglesias ni han matado a la pobre soldadesca que siempre se alista voluntaria para poder comer caliente en todas las guerras que se aprecien. Pero insisto, por favor, no volváis a salir en la tele sonriendo, que produce repelús en los ovarios y testículos de los que lo vemos, por fa.