31.12.11

Vergonzoso un SMI congelado en España. Excesivas diferencias entre sueldos

La congelación del SMI, salario mínimo interprofesional, me parece uno de los errores más inútiles y contra lógica económica de las últimas medidas del PP. Sin duda la situación está mal, la economía se nos ha ido al garete por multitud de errores y sucesos complicados de controlar, pero que se congele el SMI aun previendo una inflación muy baja para el año 2012 es un gran error social.

Tenemos en España un SMI muy por debajo del resto de las economías europeas a las que tenemos que acercarnos. En Irlanda tiene un SMI de 1462 uros. En Holanda de 1357. En Inglaterra de 1269 euros al cambio o 6,08 libras la hora. En Francia de 1365. En Bélgica de 1336. En Alemania (que no tiene establecido un SMI) los salarios más bajos son de unos 1150 euros. En Italia que tiene varios SMI según sectores la media es de 800 euros mes o 5,5 euros hora. En Grecia es de 681. En España es de 641,4 euros. En Suiza es de 17,5 euros la hora. En Dinamarca unos 2000 euros al mes. En Argentina (2011) es de 545 dólares. En Brasil y Chile de 388 dólares. En EEUU es de 7,5 dólares la hora.

Es cierto que si nos comparamos a Bulgaria, Rumania o algunos de los nuevos países de la UE salimos en España mejor parados. Pero ¿es a eso a lo que queremos acercarnos?

Tener un SMI muy bajo, incide junto a la enorme bolsa de desempleo entre los jóvenes, al empobrecimiento de nuestra sociedad del futuro. A la huida hacia la emigración de los más válidos. Incluso a que no se reactive la economía por la vía del consumo y a que se recauden menos impuestos y se tenga que dedicar más dinero a asuntos sociales con riesgo además de tensiones.

Personalmente me parece absurdo no haber decidido con el SMI la misma medida —muy escasa por su baja solución y coste— de haber subido el SMI un 1% y vender a la sociedad que es eso lo que creen que vamos a tener de inflación. Congelarlo no supone un ahorro importante pero en cambio es un paso más al empobrecimiento sobre todo mental del concepto de sociedad.

En realidad nuestro SMI debería estar ya muy cerca de los 800/900 euros al mes. Y las medidas de subida progresiva del IRPF deberían haberse tomado en 2007. La enorme diferencia entre distintos salarios, entre trabajadores de grandes empresas o de pequeñas, entre empresas públicas o privadas, entre trabajadores jóvenes y adultos, entre desempleado y gente con empleo estable y fijo, es tan tremenda, que o incidimos en buscar soluciones o explotaremos .

30.12.11

El PP ya gobierna. Rajoy lo tenía todo preparado para gobernar

No se podrá decir que el PP y Mariano Rajoy no tuviera los deberes preparados para gobernar, pues en solo una semana los ministros han sido capaces de decisiones que en algunos casos a Zapatero le llevo más de un año NO gestionar. No se puede decir ya, que en la campaña electoral no quisieron decir nada de lo que iban a realizar en cuanto llegaran a gobernar, pues estudiado lo tenían hasta el mínimo detalle. Algunas de las medidas, sobre todo las referentes al aumento de los ingresos, son medidas que Zapatero debería haber tomado antes y por error táctico ni se atrevió ni supo. Los que gestionan tienen la obligación de tomar decisiones, aunque no siempre gusten a todos, pero la peor decisión es no tomar decisiones.

Hoy ha quedado claro que el PP y Rajoy tienen pulso, nos ha dicho a todos que España está muy jodida —cuidado que todavía hay millones de españoles que piensan que esto es una mentira, que no es para tanto—, y que entre los que tienen que apretar más los dientes de la solución estarán los que más tienen pues son los únicos que van a poder empujar sobre los ingresos, base de que el Estado pueda seguir existido en una calidad parecida a la que tenía hace una década.

Este periodo histórico de un Zapatero acabado, por desgracia para todos y por culpa de la crisis económica y de la mala gestión de un PSOE perdido y pillado a contracorriente, va a ser borrado de un plumazo, lo que permitirá al PSOE que surja en febrero recoger aire nuevo y plantear que hay margen para recuperar lo que ya se hizo y ahora se pierde por culpa de un PP conservador. Lo malo será como estas medidas del PP funcionen bien y nos resuelvan algunos problemas.

Esperemos que entre todos sigan valorando que el camino de las soluciones vienen por la senda de los ingresos, aunque nos repatee las tripas. Y eso si, hacer una doble gestión exquisita de educación sobre impuestos y de control total sobre el fraude fiscal de todo tipo.

Una petición, por favor. Para la próxima semana una sesión monográfica sobre empleo y desempleo. España necesita recuperar el pulso del trabajo. Ahora gobierna el PP y nos guste poco a nada, son ellos los que tienen que tomar las medidas.

28.12.11

Sobre las cuentas de la Casa Real. ¿Son Reales o reales?

¿En serio era necesario publicar ahora las cuentas de la Casa Real?, ¿es posible explicar con sinceridad estas cantidades sin sonrojarse mientras se relatan con los dedos de la mano y la cuenta de la vieja?, ¿toda comparación es odiosa o esta es más odiosa todavía, con la situación actual que tenemos que soportar millones de españoles?, ¿no hubiera sido mejor seguir manteniéndonos a los españoles como imbéciles incapaces de entender las cuentas de la Casa Real, que escuchar o leer con la que está cayendo, mentiras a medias, explicaciones absurdas y medias sonrisas para disimular?

La claridad es buena, la trasparencia es necesaria, pero puñetas, es más lógico que hubiera venido de siempre, de fábrica, con el cargo. Y no cometer la increíble mala praxis de elegir el peor momento para explicar lo que resulta complejo de explicar. 

Intentar ser traslúcidos cuando los cristales están muy sucios y cuando la mayoría de nosotros tenemos que poner plásticos en lugar de los cristales pues no tenemos dinericos para arreglar la casa propia, resulta cuando menos poco inteligente.

Seis preguntas que debemos hacernos antes de montar una nueva empresa

Si tenemos el deseo, la necesidad, la formación, la decisión de montar una empresa. De crear una nueva empresa, pequeña posiblemente, emprendiendo una decisión que será sin duda, una de las que más nos van a marcar en nuestra vida. ¿Qué aspectos deberíamos tener en cuenta como primera decisión?
Mal empezaremos si queremos montar una empresa por necesidad. Por necesidad económica, deseo decir. Una empresa se debe iniciar tras un serio análisis, con calma y sin nervios, con conocimientos básicos que ahora empezaremos a indicar, pero nunca con la prisas y los miedos de una necesidad que ya nos marca muchos los caminos a emprender.

 ¿Tenemos los conocimientos necesarios para montar una empresa?, no son tantos, no hay que asustarse, pero si hay que tener unos conocimiento básicos al menos.

 ¿Tenemos los conocimientos necesarios para montar “esa” empresa?, aquí si que es fundamental dominar el tema sobre el que deseamos crear una empresa. El sector sobre el que deseamos montar una empresa hay que dominarlo, no sirve pensar que es algo fácil, que no es necesario tener unos conocimientos especiales para poder lanzarte al mercado. Cualquier puede ser empresario. Pero es complicado saber de qué. Tan importante es acertar el momento de montar una empresa como no equivocarse en la temática y el mercado de esta.

 ¿Tenemos clara la idea de cómo, qué, montar una nueva empresa? Vamos a incidir en un mercado que ya existe, deseamos clientes que ahora ya están servidos, luego tenemos que ofrecer algo diferente para que estos clientes cambien de proveedor. Desde vender una barra de pan hasta vender nuevos cohetes de propulsión, ya están ahora servidos los clientes. Buscarlos es una cuestión primordial y saber vender tu nuevo producto no es tarea fácil, por mucho que seas un inmenso técnico a la hora de fabricar ese producto.

 ¿Contamos con un equipo humano, técnico, de proveedores, de ayuda financiera detrás de nuestro proyecto?, los banqueros, los proveedores, los colaboradores, los técnicos, los asesores, los vendedores. Todo son patas de una mesa que necesita algo más que una buena idea. Algunos de estos aspectos los puedes cubrir tú mismo, pero para otros necesitarás ayuda, colaboración. Hay que tener todo bien sujeto.

 ¿Has analizado el mercado sobre el que vas a incidir?, debes saber qué aportas tú, que demanda tiene ahora sin satisfacer, qué puedes aportar como valor añadido a lo que ya hay, par saber cuales son tus puntos fuertes. Hay que saber si está en crecimiento o en cambio se encuentra en crisis y por qué de ambas posibilidades.

 ¿Quiero ser empresario o solo quiero vivir de mi idea o simplemente poner en funcionamiento un proyecto que creo es muy interesante?, una empresa se monta para ganar dinero. Da igual que esta simplificación nos guste o nos defraude. Pero es así. DE momento no han encontrado mejor vacuna para la supervivencia de una empresa, que la de tener como meta el ganar dinero. Es el mejor sistema que existe para que viva y para que sea ética y pueda ser sostenible. Sin duda no hay que olvidar NUNCA que hay muchas maneras de hacer rentable una empresa y que ser moralmente correcto es la mejor manera de sentirse bien.

26.12.11

Empresa zaragozana contra empresa china. Ejemplo malo

Hace seis años una mediana empresa zaragozana del metal entró en crisis de costes y tras analizar diversas alternativas decidió dar el salto y montar una empresa (casi sucursal) en China. No buscaba nada que no fuera una producción más barata. Trasladó a diversos especialistas aragoneses para montar la empresa en China y puso en funcionamiento la producción sin tener que cerrar la empresa aragonesa, como empresa complemento en un tipo de producto especializado pero no excesivamente complejo.

Los costes de todo tipo eran sensiblemente menores, pero no buscaban una mano de obra muy barata pues el producto fabricado debería ser un producto con una calidad alta, que es lo que siempre había ofrecido la empresa zaragozana.

Hoy, seis años después, dentro de un mercado chino de alta tecnología, en una ciudad en donde los costes totales son más bajos aunque no tanto como lo eran hace 6 años, se encuentran con una paradoja curiosa. 

Están teniendo problemas de calidad en su planta de Zaragoza. La calidad que se obtiene en su planta de China es superior o lo que es más importante y serio de analizar, es superior a la que se logra realizar aquí de media, incluso en los periodos en los que los “no válidos”, las devoluciones, están en los mismos números que antes de la crisis. En la planta de China ya no hay profesionales aragoneses controlando la producción aunque la dirección técnica y la gestión económica sigue dependiendo en gran medida de la misma empresa matriz. Están más optimizados los procesos, sin contar costos de los distintos mercados laborales. Cada operario es capaz de producir más y mejor, simplemente por la diferente manera de organización y de control interno de calidad.

Estamos perdiendo —por diversos motivos—, nuestros sistemas de control de calidad, y lo que es peor para nosotros; otros mercados están poniendo muy alto el listón de la calidad, rebajando costos (además) en los productos terminados y en la organización laboral. Quien piense que contra quien hay que competir son mercados laborales de “a pesetica el cacho”, sin organización ni capacidad de innovar o de progresar, se equivoca totalmente. O nos ponemos a pensar en serio o tendremos que apagar el candil.

25.12.11

Navidades laicas, agnósticas y cristianas, todo a la vez. Agitado pero no revuelto

Desde el año 350 de nuestra era celebramos la Navidad el 25 de diciembre, más o menos junto a la fiesta pagana del solsticio de invierno. El Papa Julio I, un tipo listo para sus tiempos, decidió que nada como celebrar el nacimiento de Cristo junto a una fiesta pagana, para traerse fieles descontentos o indecisos. El siempre devenir de apoderarse de los indecisos cuando se habla de política y aquello era política sin duda.

En estos tiempos, cientos y cientos de años después de que Julio I decidiera poner estas fechas como las de Navidad, la inmensa mayoría celebramos estos días llenos de laicismo aunque ni lo digamos ni se note casi. Incluso los belenes son ya laidos o agnósticos. Los montamos como parte de unos ritos “guapos”, como quien juega a soldaditos o a casitas de muñecas. Hay un fondo religioso en ello, pero no por eso creíble en la mayoría de los que participamos. La religión es ya en muchos casos algo que existe pero sobre la que no hay que creer a pies juntillas, o incluso sobre lo que no hay ni que dudar pues no merece la ocasión. Más o menos como el funcionamiento de la televisión. Sabemos que es mentira pero seguimos jugando a verla cuando no tenemos nada mejor que hacer. 

Y sin duda luego hay otras muchas personas que son fieles a unas ideas y por ello igual de respetables las unas y la otras. Lo maravilloso es no intentar incidir en la creencias, dejar que cada uno creamos a nuestra manera y nada más. A mi los que primero me enseñaron a creer de una forma muy personal fueron los Hermanos Maristas cuando yo era niño. No sé si era eso lo que intentaban, pero sin duda era eso lo que yo entendí y ellos consiguieron. Ne me diréis que este Papa vestido de Papá Noël no resulta simpático para cualqueir Árbol de Navidad

23.12.11

Nuevas izquierdas para nuevo siglo, nueva crisis, nuevas necesidades

Hablamos —hablo— de refundar la izquierda, de plantearnos claramente qué queremos, qué sabemos, qué podemos hacer para un mundo mejor. Bueno, ahora casi, estamos más en la fase de intentar que este mundo occidental no sea peor. Pero a la vez que avanzamos en la queja, en el deseo de ser más de izquierdas, no avanzamos nada en diseñar qué es ser “más de izquierdas” en este siglo XXI. Parece que ser más, es ser menos del contrario. Cuando en realidad ni el contrario sabe bien qué es ni hacia donde tendrá que ser. 

Pero poco más somos capaces de asegurar, que no sea dudar de casi todo.

¿Sabemos intentar ser más de izquierdas?, ¿qué es ser más de izquierdas?, ¿separarnos de las ideas actuales de los conservadores es ser más de izquierdas de verdad o lo es por separación mental?

Siendo socialista ¿qué es más de izquierdas, acercar posturas hacia el comunismo o hacia la socialdemocracia? ¿ser menos o más globalizado? ¿qué papel ocupa el alejado mundo que sufre, desde las perspectivas progresistas de los occidentales? ¿siendo ecologista ya se es de izquierdas o se puede ser de derechas también y creer que estamos destrozando el mundo mundial?

Tal vez ser más de izquierdas sea algo tan sencillo como ser más mentalmente limpio, más leal, más legal, más capaz, con más ganas de ser osado y de ayudar a la sociedad, con más capacidad para saber plantear soluciones posibles y válidas, de enfrentarte con la razón ante los que nos quieren vender la moto de sus intereses particulares, de ser más interlocutor, con más empatía, con más capacidad educativa para saber trasmitir.

No lo sé.

Estamos en los debates. Todos. Y esto es muy bueno. Creo que todos (y claro, todas) pensamos que ya no se podrá ser de izquierdas a partir de estos años, como se era antes. Puede incluso que surjan nuevas formas “de ser”, incluso que si aprendemos a ser de nuevas izquierdas, ya no lograremos ser ni de izquierdas, pues todo se agosta si no se riega. De momento lo bueno es preguntarnos casi todo. Es seguro que nos quedan años para estar preocupados en las preguntas más que en las gestiones. Pero ojo con mal gastar el tiempo. Que algunos vuelan bajo, además pican en el cogote de las ideas y se nos pueden llevar a los más tiernos.


Deseo conocer tu opinión sobre este asunto, para que lo conozcan tod@s l@s lector@s

22.12.11

El equipo de Mariano Rajoy parece un equipo

Parece obligado hablar del nuevo gobierno del PP, el de Mariano Rajoy a la cabeza. Pues vale, venga, ¡va!. Me gusta el equipo.

Como es bien sabido, yo de popular no tengo nada. Ni la intención de salir bailando en ningún programa de la tele. Pero me gustan algunas pinceladas primeras que nos indican algo del camino a recorrer. Hablo de las personas y no de las intenciones o necesidades según el prisma popular.

Me está demostrando Mariano que puede ser un buen director de orquesta, un hacedor de equipos, que tal y como viene las cosas es mucho. Hasta ahora los Presidentes eran en casi todos los casos líderes que se dejaban acompañar de Ministros que le ayudaban. Tal vez parte de los cuatro años primeros de Zapatero se salvan de esta apreciación. Pero Mariano parece que ha optado por formar un buen equipo de fieles y amigos, variado y técnico, con una gran cabeza política a su vera para los días de cansancio mental que es Sáenz de Santamaría y un trabajo de coordinador que se asigna a él mismo. Si confías en tu equipo, simplemente hay que pedirles que trabajen bien, que toquen la melodía elegida y saber mover las manos. Lo complicado es saber elegir a las personas y la música a interpretar.

Efectivamente no todos son parabienes para un grupo de 13 más uno. Pero algunos técnicos es lógico que tengan que trabajar donde les paguen más y mejor, aunque a veces sea tapándose la nariz o incluso sin tapársela nunca.


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21.12.11

Los pobres estamos pasados de moda. Ya somos demasiados

CIU que es quien gobierna en Cataluña, de momento solo para los catalanes pero con ganicas de marcar el paso a los populares que se quieran apuntar a los recortes duros, quiere poner en un alarde de gestión bien estudiada por sus morros, un euro de nada por cada receta médica que se gestione, a todos iguales que es como dicen ellos que debe ser una gestión comunista moderna.
En la tramitación parlamentaria bajarán el listón de sus desatinos pero de momento ya están demostrando que vivir en Cataluña puede ser complejo, así que no se engañen, si de verdad quieren vivir modernos se vayan a Alemania o se queden en Aragón que aquí nos conformamos con asustar a Belloch con que no le queremos pagar la parte del tranvía que le corresponde a la DGA para fastidiarle las Navidades.
Está muy claro que vivimos en tiempos duros y complicados, pero a algunos les entran ganas de pasar a la historia como los más chulos que un ocho anticipándose a las medidas que igual hay que tomar el próximo año. Que digo yo, ¿No sería más sencillo que los pobres que no podamos pagar la sanidad dejáramos de ir al médico para no molestar? Ser pobres ya no está de moda, pues somos tantos que es de lo más vulgar. Pero claro, quienes solo sabemos ser pobres ¿qué hacemos ahora?

19.12.11

Mariano Rajoy ha estado marianista en estado puro

Mariano Rajoy ha hecho de Rajoy en el discurso de investidura, para no defraudar a los que le admiran. Tras hora y media de discurso no ha dicho casi nada. Unas puntadas sin hilo por aquí, algunos apaños a descosidos viejos por allí, pero sin que cuadraran las cuentas. Sin subir impuestos y sin decir de donde se recorta en serio, no se puede pagar mucho de lo que se debe, señor Mariano.
Claro que lo cierto es que yo no hubiera dicho mucho más pues lo grave está por venir y no es cuestión de comprometerse a nada, aunque sea malo, por si hay que tomar decisiones "muy malas".
Lo dicho, marianista en estado puro. Para eso lo hemos elegido, ¿No?

18.12.11

Reformas pendientes en la economía. Para 2012 o para 2013 a lo sumo

Para España la solución a sus problemas económicos no pasan por pagar la deuda. Lo siento. Para Alemania en cambio si que todo circula alrededor de poder cobrar en las condiciones actuales las deudas de los otros países. Que haya inflación es beneficios para España (a medias) pero muy negativo para Alemania. Quien tiene dinero tiene menos si hay inflación o si fabricamos más billetes con la máquina de hacer dinero. Para quien tiene deudas estas son menos si hay inflación o si hay más dinero en circulación.

Pero mucho cuidado con la inflación descontrolada o incluso con la controlada, si se da en países con los sueldos congelados como en España. No es lo mismo la congelación salarial con una inflación de un 3%, que se puede soportar por quien tiene trabajo, que una inflación de un 12% y los sueldos congelados.

También hay que valorar que con unos sueldos menores, se consume menos y se pagan muchos menos impuestos. Es decir se recauda menos. Si se pagan más sueldos —sobre todo públicos— se necesita más dinero, que no viene ahora por la vía de ingresos ni es posible conseguir barato en los mercados financieros, ni se ven posibilidades de aumentar por la vía de reactivación.

Quedan pocas posibilidades. Una de ellas es subir el IVA, que no beneficia a los más pobres si se sube por igual pues tienen que consumir lo básico y más caro. Pero hay diferentes opciones, como subir el IVA por tramos de precio. Algo que vale 999 euros tendría un tipo de IVA y si costase 1001 euros tendría otro. Y si costase 5.001 euros otro tramo de IVA. Los que menos cobramos no solemos comprar “cosas” que valgan miles de euros y además se segmentaria el consumo por tramos. 

Y sin duda el otro es colocar diferentes IVA según el producto, pero dividiendo al menos en 4 grupos y con análisis severos de sus importancias en el consumo básico. ¿Y el control exquisito del fraude fiscal, incluidas reformas legales que afecten a usos del dinero? ¿y modificación de los tramos del IRPF con una reforma progresiva en profundidad? Hoy quien tiene trabajo, si además cobra un buen sueldo, tiene una suerte que muy pocos tienen. ¿Que qué es un buen sueldo?: si todos lo sabemos. A partir del sueldo que permite ahorrar, es un buen sueldo.

17.12.11

Ojo a ese futuro que nos viene sin haberlo preparado antes

El problema más importante en la sociedad española para 2012 es el paro, que alcanza una cifra de 5 millones de desempleados (en Aragón ya supera los 100.000) afectan a dos grupos básicos: la juventud y los trabajadores de más de 50 años. 

Sobre sus causas se ha hablado mucho, y en el contexto de la recesión económica mundial, nos sobrevino en España la explosión de la burbuja inmobiliaria con sus efectos negativos sobre el empleo en múltiples sectores económicos, que no se supo resolver en las dos legislaturas de Rodríguez Zapatero. Ya en junio del 2003 ante la Comisión de Economía del Congreso, el portavoz de economía del PSOE, Jordi Sevilla, criticó el modelo económico que había en aquellos momentos gobernando el PP, en el que las familias se estaban hipotecando "como nunca" y los especuladores se enriquecían "también como nunca". Muchos decíamos que era insostenible endeudarse durante 35 años con cuotas que suponían el 40/50% de los sueldos de una pareja que se prometía amor eterno. ¿Y si algo fallaba?

El vicepresidente segundo del Gobierno y ministro de Economía, Rodrigo Rato, replicó que no existía una burbuja inmobiliaria, pero admitió que "tenemos un problema que se mantiene" a lo largo de los años. El Gobernador del Banco de España, Jaime Caruana y el consejero delegado de AFI, Emilio Ontiveros, la negaron también. Todos son pues culpables de no querer ni ver ni tan siquiera mirar, pues algunas avisaban de los dramas actuales.

Si añadimos la globalización con la consiguiente deslocalización industrial a los problemas económicos actuales, ya que muchas empresas españolas prefieren trasladar sus fábricas a otros países por sus menores costos laborales y ausencia de controles legales, es lógico suponer que en España sin una industria fuerte en casi ningún campo, sufra más que nadie el drama del desempleo.

A ello hay que añadir un gran aumento de la productividad por los avances tecnológicos con la consiguiente perdida de empleo y el sambenito de recortar gastos laborales como primer paso para ajustar contabilidades empresariales. 

Si cada día somos menos los que podemos consumir por falta de ingresos, no tiene sentido económico seguir produciendo para el mundo occidental, pues ya no resulta rentable, por lo que el empobrecimiento total de la sociedad occidental actual es cuestión de años. Para mirar al futuro tenemos que asumir cambios profundos en nuestros sistemas económicos, laborales y fiscales. Cambios que podemos intuir, que escuchamos aunque no asumamos, que no gustan y que son variados e incluso contrarios unos a los otros, y que por ello nos indican casi con total seguridad que se irán adoptando según los propios mercados nos vayan obligando.

Mercado laboral, productivo, globalizado, político, social, violento, educativo, geográfico, histórico. 

La solución no va a venir por el camino del recorte de gasto. Es imposible por mucho que una gran parte de economistas piensen eso. No al menos para España y gran parte de Europa. Nadie quiere asumir una subida de impuestos, muchos piensan que esta crisis no va con ellos. La mayoría que son excepciones lógicas y que se curarán por sí solas. Bien; tal vez el tiempo nos tenga que poner peor, para ser capaces de darnos cuenta de nuestros tremendos errores históricos. Tal vez sea necesario el caos para intentar buscar una solución. Tal vez sea tarde.

P.D.: Mi reconocimiento al profesor Cándio Marquesán, de cuyo artículo de hoy en El Periódico de Aragón he basado parte de la estructura de esta entrada mía. Me ha parecido un tema tan interesante y bien tratado, que aun apuntando mis particulares puntos de vista en esta entrada, he creído interesante dar más viaje a su artículo, sobre todo al fondo del problema actual que tenemos en España, y que hay que incidir en resolver.

15.12.11

Tal vez es momento de desear el desastre, antes de la reforma

Escuchaba el otro día a un grupo numeroso de jóvenes hablar asquerosamente del desempleo y de lo irreal que les parecía que su generación no fuera capaz de encontrar trabajo, pues siempre hay donde buscarse el futuro y que lo que sucede es que todos quieren ser señoritos. Qué ganas me entraron de desear un guerra arrasadora, como mal menor ante una falta de empatía social abrumadora.

Casi todos ellos vivían de sus jilipolleces o de sus padres, a partes iguales diría yo. Ninguna empatía había en sus diálogos, ninguna visión real de la sociedad que por desgracia existe en estos momentos, alejada de sus vicios de fin de semana, de sus horarios de sueño, de sus consumismos.

Efectivamente hay un gran número de jóvenes alejados de estas idioteces, pero cada vez menos me parece, lo que agrava más la sensación de que no nos estamos dando cuenta de por donde caminamos como sociedad, como país.

Da la sensación en aumento, de que el desempleo es una elección personal, de que en España no hay pobres de verdad, de que seguimos siendo un país rico y de ricos, un país capaz y de capaces. Y al encontrarme en la gran duda de si mi visión es la errónea, o me entran ganas de desear el desastre o de olvidarme de mis análisis y dedicarme a criar champiñones en mi oscuridad.

Los que nos dedicamos a sufrir las pobrezas del momento, del sistema, de la suerte, debemos sopesar si tal vez, no ha llegado el momento de desear lo peor, para que mejore hacia mejor lo que tenemos. Es posible que la reforma ya no sea posible y sí la ruptura, la debacle, el caos.

14.12.11

La clase media es una forma de ser pobres con derecho a creernos ricos

Por si hay dudas de que los problemas económicos siempre afectan a los más débiles y son parte de nuestra historia social, os dejo una portada de la revista Hermano Lobo de…, si, de 1973; hace 38 años ya se entendía que unos estaban debajo de los otros soportando el agua a punto de ahogarles.

Es nuestro sino, por haber nacido pobres. Si, es cierto, ahora muchos pensamos que nacimos en la “Clase Media”, que es una manera de ser pobres pero con derecho a creernos (sentirnos) ricos.

13.12.11

Javier Solana puede ser el nuevo líder "liebre" del PSOE

Se habla de Javier Solana como nuevo líder del PSOE actual, de rescatar del abandono a uno de nuestros mejores políticos socialistas, muy apreciado en Europa y medio mundo, el occidental e incluso el árabe. 

Es una buena idea global, pues se plantea no como un posible candidato para 2015 sino como una liebre capaz de poner orden en “la casa” y de recolocar las piezas hoy torcidas y rotas de un partido muy herido.

Es un hombre de la casa, un felipista convencido, un respetado hombre al que apoyan desde Prisa o desde todos los socialistas mayores de 45 años y un gerente capaz. Y además habla inglés. No se puede pedir más para organizar el nacimiento de nuevos líderes capaces de reconstruir el nuevo PSOE para 2015 o 2019, fechas que a él le pillan ya un poco lejos.

Es de tal tamaño la crisis en el PSOE que como se equivoquen en el gestor que tiene que levantar “la casa” se les van a hundir todas las paredes, tras quedarse sin tejado.

11.12.11

Ganar nunca es ganar, ganar es superar un escalón

Ayer media España estaba viendo el fútbol. Una pelea entre “equipos”. Y uno ganó claramente al otro. Si analizamos ligeramente al menos las declaraciones de los dos líderes de cada equipo encontramos no solo claras diferencias sino sobre todo dos distintas maneras de encarar la realidad. Una positiva y otra negativa y a la defensa.

¿Qué deseamos para nuestras crisis, nuestras derrotas?

El líder perdedor dice que la suerte no le ha ayudado, que ha fallado su herramienta más preciada, que no han sido osados, que les ha faltado equilibrio emocional. A veces se pierde y a veces se gana.

El líder ganador nos dice que ellos como equipo no saben hacerlo de otra manera. Que si es cierto que recibieron un golpe fuerte nada más comenzar a luchar pero que actuaron como si no hubiera sucedido nada intentando hacer lo que saben hacer, lo que tenían preparado, indica que lo importante era no perder la filosofía del equipo, que el equipo se supiera sobreponer y reaccionara.

Son dos maneras distintas de ver la situación de cada uno. Es cierto que no podemos compararlas con la declaraciones que hubieran realizado en casa de haber cambiado al revés el resultado, pero eso nos da igual. Lo importante es el mensaje que se trasmite y que nos debe servir para todo tipo de actividades.

No sirve de nada hablar de suerte, ni buena ni mala. Cuando hablamos de equipos no sirve de nada que nos falle un elemento, pues un equipo es la suma de muchos elementos y de sus recambios. Ganar nunca es ganar. Ganar es superar un escalón y seguir subiendo sabiendo qué es lo que queremos hacer. Lo importante es superar los baches, saber levantarse de las crisis y seguir con las ideas claras hacia la meta fijada.

9.12.11

Toca defender a Europa, pero también repensarla y reedificarla

Me gustan algunos planteamientos de Mariano Rajoy en política europea y exterior. Debo ser honesto y opinar positivamente, aun a riesgo de equivocarme, cuando algunos apuntes encajan con lo que yo haría (je, je) si tuviera ocasión.

Plantar cara a Francia y Alemania marcando distancias, amenazando veladamente de que podría haber un NO incluso desde la debilidad más absoluta, no dejar de mirar ni a EEU ni mucho menos a América latina, exigir un papel en la nueva Europa con arreglo al menos a nuestra cuarta posición dentro del euro, es algo básico para defenderse.

Se me podrá decir que de donde saco yo que ahora le estamos plantando cara a Francia y Alemania, y es cierto que los titulares hablan de aprobación, de acatamiento, de ser complacientes y disciplinados, de rigor y aplicación en un tipo de reformas que nos van a sorprender por su dureza. Pero entre líneas se observa también una clara disposición a colaborar más con el contrapeso que supone USA, a marcar diferencias con lo que diga Merkel si no es bueno para España aunque presumiblemente sea bueno para “su” Europa, a buscar otros mercados exteriores ajenos al núcleo duro de Francia y Alemania como pueden ser Polonia o Italia. Pasar en muy pocos años de una Europa de 12 a una Europa de 27 fue un gran error, pues las digestiones pesadas no dejan seguir andando con energía. Ahora toca repensar Europa, tanto en tamaño como en su fondo, toca ser líderes y ser políticos más que ser técnicos de libro escrito cuando todo iba bien. Toca escribir nuevas líneas del libro de Europa, para bien o para romperla. Depende de todos nosotros.

P.D.: Al final Zapatero no ha logrado elevar del 85 al 90% el porcentaje de voto necesario en el futuro fondo de rescate, lo que deja a España en una posición ligera de debilidad. algo que habrá que reformar o asumir con más rasmia a partir de ahora. España tiene poco más de un 11% y no es necesrio contar con España para sumar el 85% necesario.

8.12.11

Realmente es un patinazo Real

Que la Reina Sofía cometa errores no es habitual pero en los últimos meses se están dando demasiadas casualidades como para empezar a pensar que o bien no está bien asesorada o está cansada de aguantar las formas.

La portada de la revista Hola de esta semana, acompañando la Reina a Urdangarin en EEUU tiene bemoles y es complicada de explicar. Portada consentida y alentada desde la Casa Real —pues nada hace la revista Hola sin el beneplácito y visto bueno de la Casa Real—, muestra a una Reina que acompaña y posa junto a un personaje que está siendo muy cuestionado por sus actividades, de momento “raras” y de difícil explicación. De nada sirve pensar que es su yerno, que está junto a su hija, pues en la imagen de portada, elegida sabiendo lo que iba a provocar, sobra una persona.

O no debería estar la Reina o no debería estar Urdangarin. Pero la Casa Real ha querido mandar el mensaje de que están con él, de que la Monarquía apoya a quien de momento está sobre el ojo de la justicia por desmanes de complicada justificación, hasta que los tribunales decidan si implicarlo más o menos.
De entrada un gran error de la Casa Real. O un gran acierto, que nunca se sabe hasta donde pueden llegar los patinazos reales.

7.12.11

Urdangarin puede ser el bobo que firmaba o el listo que planificaba

España ha entrado muy peligrosamente por la senda de perdonar y entender todos los casos de corrupción que por la responsabilidad de sus cargos públicos, realizan un amplio y variado número de zopencos públicos.

El caso de Urdangarin es patético por las implicaciones que podría tener. Es impresionante imaginar que se esté hablando de paraísos fiscales, de muchos cientos de miles de euros cambiado ilegalmente de manos, de millones irregulares, de cargos en empresas implicados que eran compartidos con la esposa y que detrás de todo este tinglado esté solo escondido el susodicho Urdangarin.

Debemos empezar a dejar de ser tan benevolentes con las lógicas de la corrupción. Si la Casa Real nunca detectó estos tinglados, si nadie de los que deben asesorar a una institución como la Casa Real no pudo detectar algo tan bochornoso que cuanto más se va sabiendo más pena da, deberíamos cuestionarnos muy claramente y en el mejor de los casos el funcionamiento de la Casa Real española.

La pieza número 25 del caso Palma Arena está relacionada con las anomalías detectadas en dos contratos a dedo del Gobierno balear (2,3 millones de euros) y al menos cuatro contratos por el mismo procedimiento del Gobierno valenciano y el Ayuntamiento de Valencia (3,7 millones de euros) al instituto sin ánimo de lucro Nóos, presidido por el duque de Palma. En los autos judiciales que justifican las investigaciones se atribuía a Urdangarin y a su socio Torres el montaje de una red cuyo principal reclamo era un instituto sin ánimo de lucro (Nóos) para captar fondos públicos que luego desviaban a varias empresas de su propiedad.

Increible resulta además que tras asegurar los autos judiciales la implicación de más personas púbicas, se diga que pese a que la Cristina de Borbón, hija del Rey Juan Carlos, y su secretario, Carlos García Revenga, figuraban como vocal y tesorero de la junta directiva de Nóos hasta 2006, los investigadores judiciales consideran, con toda la documentación analizada, que estaban “apartados del conocimiento del área financiera”. ¿El tesorero no conocía lo que sucedía en la empresa en la que ejercía de tesorero?, jope. Y se asegura a continuación que la infanta Cristina posee a medias con su marido la promotora inmobiliaria Aizoon, una de las empresas que recibieron fondos públicos desviados a través de Nóos

Parte de la información es de El País

5.12.11

Hoy defiendo a España. Y sin ponerme colorado

La quinta Copa Davis la ha ganado España. Si, no ha sido Nadal, la ha ganado España a Argentina. Estamos como país, amedrentados, no sabemos trabajar en equipo, miramos más a las individualidades, a las partes y no a los conjuntos.

Yo soy aragonés y hago alarde de ello. Amo y defiendo Aragón por encima de cualquiera de sus individualidades. Por eso respeto y me rebelo contra el hecho de que no se contemple así a España, pues tras aragonés soy español y luego europeo. No sabemos defender a Aragón, no sabemos defender a España, no sabemos defender a Europa. En cambio nos alardeamos del éxito personal de alguien, que sin restarles valores, trabajan desde dentro en el equipo que intenta conseguir objetivos para “el grupo”.

Estamos compungidos con la sensación de que pertenecemos a un equipo débil, a incluso a un equipo perdedor y al que le gusta manipular sin rumbo claro. España es muy variada, federalmente muy distinta, históricamente es la suma de muchas sensibilidades. Acabar con esta realidad es un gran error que nos impide saber saborear el conjunto, pues hay más nacionalistas españoles que nacionalistas de cualquier otra territorialidad. Pero encima los nacionalistas españoles no son capaces de valorar el conjunto, la suma; a cambio de ensalzar a las individualidades, a las personas. A estar en contra de los que pensamos que los grupos son mucho más importantes que líderes, que se puede ser nacionalista aragonés sin odiar a España, como se puede ser francés o italiano sin odiar a los napolitanos, a los de Córcega o incluso a los españoles.
Que tenga que ser yo quien defienda aquí el sentido de España, su gran valor como grupo, como sociedad, como equipo de personas; tiene bemoles. Sobre todo y simplemente, por que no lo sé hacer bien.

4.12.11

Conseguir la excelencia, caminando por diversos caminos y logros

Conseguir algo que se espera y desea, ese intento por llegar a la perfección o hacia la excelencia, es un tema complejo y que tiene diversas variables según culturas. Estamos desde hace unas décadas entrando de lleno en el sistema anglosajón del "logro" de la “excelencia” con todo lo que esto conlleva.
No se trata ya de alcanzar los objetivos marcados, y podríamos hablar aquí de si son estos correctos, si son cortos o largos, si son excesivos o no. Pero en cambio sin olvidarnos de estas variables, nos centraremos en otra circunstancia más anglosajona que a veces nos destroza la empresa, sea esta la que sea. Empresa comercial, industrial, política. Relación familiar, educativa, política, productiva.

El sistema anglosajón no pone una medida a las cosas, la medida la pone la suma del equipo que forma parte de la empresa (actividad, tarea) a realizar.

Pensemos en el sistema que empleamos para entrar en la Universidad en España. Se entra o se queda fuera por una nota de corte que la dan los alumnos.
Si en la carrera de medicina el corte en un año en concreto está en 8,35 quiere decir que —como entran sólo los 150 mejores alumnos, no hay más plazas—, el peor de los 150 de la lista seleccionada tuvo una nota de 8,35. Quien tiene un 8,34 no entra.
Es un sistema, pero también se podría hacer otro. Imaginemos que se hace una selección personal para detectar los 150 posibles mejores médicos con arreglo a cualidades humanas, los 150 mejores empáticos o los 150 mejores candidatos que son capaces de no llevarse a casa el estrés de su trabajo que es mucho. Son cualidades superiores a haber tenido una buena nota en bachillerato, sobre materias como matemáticas, informática, historia del arte, griego o filosofía. El sistema que empleamos está bien ¿no?, pues ahora voy yo y digo que no, que es un error, que es planteable y muy mejorable.

Imaginaros que nadie quiera ser médico, y que entonces para llenar las 150 plazas se presenten menos estudiantes que ahora, y que por ello la nota de corte queda fijada en 5,05. No habremos cambiado el sistema, pero en cambio los resultados serán muy distintos. Simplemente dependemos de que quieren o no ser médicos los que todavía no han empezado a estudiar nada de medicina, para que los futuros médicos sean más o menos “listos”, con mejores o peores notas en su bachiller y selectividad.
Ahora traslademos esto a una empresa que selecciona gente o que los organiza para una tarea concreta, a un partido político que elije a líderes, a un análisis social determinado.

Si sólo nos basamos en el sistema expuesto, de elegir al mejor entre los que se presentan, el mejor de una empresa puede ser alguien mediocre, y cuando todo el funcionamiento de la selección de personal o de control de calidad se basa en elegir a los mejores sin poner antes unos objetivos deseables, nos encontramos con empresas mediocres o con objetivos absurdos. O incluso puede ser mucho mejor de lo que es deseable para el puesto a desarrollar y sentirse a los pocos meses aburrido, quemado, mal entendido.

No creo que los antiguos test de selección, en las pruebas psicotécnicas, en las puntuaciones de libro. Antes hay que diseñar muy bien todo proceso, personalizarlo y realizar entrevistas personales que tengan en cuenta muchos puntos, adaptados a las personas y a los puestos a desarrollar.
Si necesitamos a un 6 en nuestro equipo, que no nos nuble la vista, que no nos contente el asunto si encontramos a un 9, porque nos estaremos equivocando. Si buscamos un 6, procuremos formarle luego para que crezca y que tenga unos objetivos alcanzables, posibles, interesantes para él y para la empresa, pero no admitamos en el grupo a alguien superior a lo que en principio nos hemos planteado, porque pueden surgir conflictos.

Lo importante pues es decidir qué necesitamos, diseñar la necesidad y saber buscar quien mejor la pueda ejercer. Ni más, ni menos. La excelencia no se basa en tener a excelentes, famosos y reconocidos delanteros centros con grandes goles en su haber, ejerciendo de laterales o de porteros. El mejor es que el más se acerca a lo que se necesita y el que pone más énfasis en seguir aprendiendo y a colaborar con el equipo.

La excelencia es una meta, interesante sin duda, pero no creo que nadie se atreva a decir que sólo hay un camino para llegar a ella.

Incluso diría que la propia meta tiene diversas formas de ser vista, sin dejar de ser la misma. Los logros, la perfección, es siempre algo positivo, pero tiene que estar rodeada de decisiones y objetivos positivos. Alcanzar la meta con sistemas guerreros, con equivocaciones de concepto, puede traer el principio de la caída.

Siempre es mucho más fácil llegar que mantenerse.

3.12.11

Los brotes verdes se secaron antes de llegar el verano. Ahora toca seguir regando

En sus primeras declaraciones a los medios de comunicación, Mariano Rajoy me ha dejado preocupado no por lo que ha dicho, que se suponía, sino por el tono de pena, de dolor incluso con el que se ha dirigido a los medios. Si no fuera por que está empezando como Presidente, se diría que está ya acabado.

Eso si, sin profundizar en nada. Sin apuntar ni una sola medida. Debe ser el primer caso —vale, seguro que hay muchos más, son así de jetas— en el que quien gana no ha explicado ni un ápice de lo que piensa hacer, con lo fácil que lo tenía si hubiera apuntado que no podía concretar nada, por imaginarse que le estaban engañando los socialistas con su información irreal de la situación. Pero claro no había que asustar más de lo asustados que ya estamos todos.

Hay muchas personas que han decidido no escuchar noticias ni rumores, que no quieren leer información para no amargarse más. Lo malo es si no se enteran el día que les prohíban usar los billetes de 500 euros. Claro que los que nos enteremos 5 minutos después de dar la orden, tampoco podremos hacer nada de nada, pues ni conocemos de cerca esos billetes. Yo creo que si logramos pasar este 2011 sin tener que llorar, estamos salvados al menos para un par de meses. Pero nos queda una semana muy complicada.
Y si, del empleo, ni está ni se le espera en todo 2012. Los brotes verdes se han secado antes de que los viéramos los que llevamos gafas para sobrevivir.

2.12.11

¿Seremos capaces de aprender a crear una nueva Europa, sin haber quemado la anterior?

Sabemos que Europa se juega su futuro en una semana, que dos personas han tomado —nos guste poco o nada— las riendas del futuro de Europa como líderes de un espacio político que quieren asentar o destruir.

Europa saldrá mejor o simplemente no saldrá, depende de cómo sean capaces de articular todas las reformas que se avecinan con la mirad apuesta en una Europa diferente, más controlada, realmente con varias velocidades dependiendo de sus capacidades territoriales —se diga o se oculte esto— y con la competencia que le suena por el cuello de EEUU, China o los emergentes que piden su espacio.

Europa siempre ha sido territorio complicado, terreno abonado para los experimentos que casi siempre habían terminado en sangre. Ahora toca demostrarnos que somos capaces de ver algo más lejos que el corto plazo y que tras la crisis vendrá la calma y para ella también debemos estar preparados.

No es fácil el entendimiento entre Francia y Alemania; entre la política de la RDA aprendida a ser política federal con el mediocre Sarkozy que aspira a pasar a la historia. Se piensa decir la verdad, toda la verdad sobre Europa. Y tras esa verdad empezar a tapar lo que no interese que se sepa, para trasmitir solo aquello que debe ser convertido en las nuevas metas de la nueva Europa. ¿Seremos capaces de aprender a crear una nueva Europa, sin haber quemado la anterior?